Podejście do motywowania od strony procesu - teoria procesu

Teorie procesu określają w jaki sposób i przez jakie cele poszczególne osoby są motywowane. Według tego poglądu, potrzeby są jedynie jednym z elementów procesu, w którym dane osoby decydują, jak postępować. Na przykład ludzie mogą dostrzegać dużą szansę uzyskania pewnej nagrody (na przykład podwyżki płac), jeśli będą działać w określony sposób (na przykład ciężko pracować). Ta nagroda stanowić będzie zachętę lub motywację ich zachowań.

Podstawą teorii procesu motywacji jest pojęcie oczekiwań tzn. czego dana osoba oczekuje w wyniku jej zachowań. Na przykład pracownik, który wie, iż dotrzymanie terminu przyniesie mu pochwałę przełożonych, a niedotrzymanie – ich niezadowolenie, to będzie on motywowany do terminowego wykonywania zadań. Dodatkowym czynnikiem motywacji jest wartościowość czy siła preferencji do określonego wyniku.

Jeśli na przykład przewiduje się, że przekraczanie planów produkcyjnych przyniesie awans na stanowisko kierownicze i jeśli bardzo się tego pragnie, będzie to powodować silną motywację do przekraczania tych planów. Do popularnych podejść do motywowania od strony procesu zaliczamy teorię oczekiwań oraz teorię sprawiedliwości.

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie zasobami ludzkimi » Podejście do motywowania od strony procesu - teoria procesu

Zaloguj się, aby zagłosować