Podział motywacji
To np.:
a)
– zewnętrzna: tworzona przez kierowników oddziaływanie na pracowników poprzez ofiarowanie im korzyści
- wewnętrzna: znajduje się w pracownikach bez względu na zachowanie przełożonego związana z charakterem, treścią pracy i naszym zamiłowaniem
b)
– pozytywna: stwarza perspektywę uzyskania nagrody za zachowania oczekiwane przez pracodawcę
- negatywna: opiera się na lęku, obawie, które pobudzają do pracy poprzez stworzenie zagrożenia np. zmniejszenie zarobków
Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps) |
1. (5 stron A4)
2. (10 stron A4)
3. (6 stron A4)
4. (14 stron A4)
5. (12 stron A4)
6. (11 stron A4)
7. (26 stron A4)
8. (19 stron A4)
9. (7 stron A4)
10. (10 stron A4)
|
Podobne tematy w Kompendium |
1. (0.8 stron)
2. (0.6 stron)
3. (0.2 stron)
4. (0.5 stron)
5. (0.2 stron)
6. (0.9 stron)
7. (0.2 stron)
8. (0.2 stron)
9. (0.6 stron)
10. (0.9 stron)
|
Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie zasobami ludzkimi » Podział motywacji
Podział motywacji
Ocena: 9.2 / 10 Liczba głosów: 150 głosów
Zaloguj się, aby zagłosować
|