Top strony
Wyszukiwarka serwisu
Mapa tagów
poziom istotności | organizacja fraktalna | GATT | badania w psychologii | globalizacja przedsiębiorstw | analiza opłacalności | finansowanie przedsiębiorstwa | wydatki budżetu państwa |

Powody dla wprowadzenia wynagrodzenia zmiennego


W intencjach firm decydujących się na wprowadzenie programów wynagrodzeń zmiennych, programy te mają być narzędziem pomagającym:

- skoncentrować wysiłki pracowników na kluczowych celach ich pracy ,
- uczynić klarownymi powiązania pomiędzy zadaniami stanowiska a najistotniejszymi celami biznesu,
- rozwijać kompetencje menadżmentu w dążeniu do osiągnięcia celów biznesowych,
- promować przedsiębiorczość i podejmowanie decyzji,
- wpłynąć korzystnie na wizerunek firmy jako atrakcyjnego pracodawcy,
- dać większe uznanie dla pracowników osiągających najlepsze wyniki,
- stworzyć sensowne cele, do których osiągnięcia pracownicy będą dążyli.

Do powyższych przyczyn, odnoszących się głównie do poprawienia motywacji pracowników można dodać inne pragmatyczne, choć nie zawsze otwarcie komunikowane powody:
- opóźnienie wypłaty części wynagrodzenia do końca roku dla zoptymalizowania cash flow firmy,
- uniknięcie zobowiązania zapłaty dopóki firma nie wie na pewno, że ma na to środki,
- robienie wrażenia, że zapewnia się hojne wynagrodzenia, a tymczasem chodzi o skoncentrowanie się na obszarach dających największe szanse,
- używanie corocznego stawiania zadań jako środka stałego podnoszenia norm.

Powyższe informacje to dla Ciebie za mało? Pobierz na dysk obszerne i szczegółowe opracowania przygotowane przez studentów w trakcie studiów, doktorantów, wykładowców, przedsiębiorców. Są to m.in.: gotowe prezentacje, referaty z bibliografią, ściągi i wykłady, analizy finansowe, biznes plany, plany marketingowe i inne opracowania.
Pliki po pobraniu na dysk możesz dowolnie edytować i drukować.

Przykładowe tematy do pobrania:
Ilość stron A4
Motywacja jako element zarządzania zasobami ludzkimi
10 stron(-y)
Finansowe motywowanie pracowników - prezentacja (⭐bibliografia)
28 stron(-y)
System motywacyjny w przedsiębiorstwie
7 stron(-y)
Kryteria wynagradzania (⭐bibliografia)
9 stron(-y)
Outsourcing
9 stron(-y)
Polityka personalna i jej funkcje - opracowanie
10 stron(-y)
Opakowania i znakowanie towarów
6 stron(-y)

Podobne tematy w Kompendium

1. Prawo malejący przychodów (0.2 stron)
2. Formy płac (0.7 stron)
3. Strategia modernizacji produktu (0.2 stron)
4. Płaca zadaniowa (0.2 stron)
5. Dodatek stażowy (0.4 stron)
6. Powody spadku podaży (0.1 stron)
7. Elementy wynagrodzenia w motywacji (0.2 stron)
8. Powody wzrostu podaży (0.1 stron)
9. Granica racjonalnych strat (punkt optymalny) (1.9 stron)
10. Struktura biznes planu (0.3 stron)

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie zasobami ludzkimi » Powody dla wprowadzenia wynagrodzenia zmiennego

Powody dla wprowadzenia wynagrodzenia zmiennego
Ocena: 9.3 / 10
Liczba głosów: 133 głosów

Zaloguj się, aby zagłosować