Powody dla wprowadzenia wynagrodzenia zmiennego
W intencjach firm decydujących się na wprowadzenie programów wynagrodzeń zmiennych, programy te mają być narzędziem pomagającym:
- skoncentrować wysiłki pracowników na kluczowych celach ich pracy ,
- uczynić klarownymi powiązania pomiędzy zadaniami stanowiska a najistotniejszymi celami biznesu,
- rozwijać kompetencje menadżmentu w dążeniu do osiągnięcia celów biznesowych,
- promować przedsiębiorczość i podejmowanie decyzji,
- wpłynąć korzystnie na wizerunek firmy jako atrakcyjnego pracodawcy,
- dać większe uznanie dla pracowników osiągających najlepsze wyniki,
- stworzyć sensowne cele, do których osiągnięcia pracownicy będą dążyli.
Do powyższych przyczyn, odnoszących się głównie do poprawienia motywacji pracowników można dodać inne pragmatyczne, choć nie zawsze otwarcie komunikowane powody:
- opóźnienie wypłaty części wynagrodzenia do końca roku dla zoptymalizowania cash flow firmy,
- uniknięcie zobowiązania zapłaty dopóki firma nie wie na pewno, że ma na to środki,
- robienie wrażenia, że zapewnia się hojne wynagrodzenia, a tymczasem chodzi o skoncentrowanie się na obszarach dających największe szanse,
- używanie corocznego stawiania zadań jako środka stałego podnoszenia norm.
Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps) |
1. (9 stron A4)
2. (10 stron A4)
3. (6 stron A4)
4. (14 stron A4)
5. (12 stron A4)
6. (8 stron A4)
7. (8 stron A4)
8. (6 stron A4)
9. (12 stron A4)
10. (14 stron A4)
|
Podobne tematy w Kompendium |
1. (0.2 stron)
2. (0.7 stron)
3. (0.2 stron)
4. (0.2 stron)
5. (0.4 stron)
6. (0.1 stron)
7. (0.2 stron)
8. (0.1 stron)
9. (1.9 stron)
10. (0.3 stron)
|
Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie zasobami ludzkimi » Powody dla wprowadzenia wynagrodzenia zmiennego
Powody dla wprowadzenia wynagrodzenia zmiennego
Ocena: 9.3 / 10 Liczba głosów: 133 głosów
Zaloguj się, aby zagłosować
|