Projektowanie systemu wynagrodzeń
Prawidłowo skonstruowany system wynagradzania powinien:
- wspierać realizację celów strategicznych firmy,
- doceniać i nagradzać zarówno indywidualny, jak i zespołowy wkład pracy,
- dostarczać pracownikom atrakcyjnych i sprawiedliwych nagród,
- motywować do działań i zachowań pożądanych z punktu widzenia firmy,
- zapewniać efektywność kosztową,
- stwarzać możliwości rekrutowania pracowników,
- zachęcać efektywnych pracowników do stabilizacji w firmie,
- stwarzać odpowiednie różnice między odmiennymi rodzajami pracy, zgodnie z ich relatywną wartością,
- zapewniać prostotę i zrozumiałość zasad wynagradzania,
- zapewniać dobrą komunikację wewnętrzną.
Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps) |
1. (8 stron A4)
2. (23 stron A4)
3. (13 stron A4)
4. (7 stron A4)
5. (26 stron A4)
6. (8 stron A4)
7. (29 stron A4)
8. (19 stron A4)
9. (17 stron A4)
10. (18 stron A4)
|
Podobne tematy w Kompendium |
1. (0.9 stron)
2. (0.9 stron)
3. (0.3 stron)
4. (0.4 stron)
5. (0.2 stron)
6. (0.3 stron)
7. (1.3 stron)
8. (1.1 stron)
9. (0.4 stron)
10. (1.6 stron)
|
Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie zasobami ludzkimi » Projektowanie systemu wynagrodzeń
Projektowanie systemu wynagrodzeń
Ocena: 9.9 / 10 Liczba głosów: 229 głosów
Zaloguj się, aby zagłosować
|