Top strony
Wyszukiwarka serwisu
Mapa tagów
funkcja produkcji CES | teoria oczekiwań | odchylenie standardowe | prace magisterskie z marketingu | etyka w biznesie | strategia firmy | szkolenia | marketing międzynarodowy |

Rachunek kosztów działań (Activity-Based Costing - ABC)

Rachunek kosztów działań (Activity-Based Costing - ABC) to koncepcja rachunkowości zarządczej, która wyewoluowała w odpowiedzi na ograniczenia tradycyjnego rachunku kosztów. Rozwinęła się głównie na rynku amerykańskim w latach 80. i 90. XX wieku, a jej celem było dostarczenie dokładniejszych i bardziej kompletnych informacji na temat kosztów produkcji jednostkowej produktów lub usług.

Główne cechy rachunku kosztów działań

- Skoncentrowanie na działaniach - ABC skupia się na identyfikowaniu i analizie działań wykonywanych w procesach produkcyjnych lub świadczenia usług. Działania to konkretne czynności lub etapy procesów, które generują koszty.

- Przypisanie kosztów do działań - W ABC koszty są przypisywane do poszczególnych działań na podstawie ich rzeczywistego zużycia zasobów. Oznacza to, że koszty pośrednie są przydzielane bardziej dokładnie i precyzyjnie, co pozwala na lepsze zrozumienie struktury kosztów.

- Przypisanie kosztów działań do produktów - Po przypisaniu kosztów do działań, ABC umożliwia przypisanie tych kosztów do konkretnych produktów lub usług. Jest to możliwe poprzez określenie, jakie działania są wymagane do produkcji każdego produktu, a następnie przypisanie kosztów tych działań do produktów na podstawie ich zużycia.

- Umożliwienie analizy rentowności - ABC umożliwia bardziej dokładną analizę rentowności produktów lub usług poprzez uwzględnienie rzeczywistych kosztów związanych z działaniami wykonywanymi w procesach produkcyjnych. Pozwala to na identyfikację produktów lub usług generujących największe koszty oraz tych, które przynoszą największy zysk.

- Poprawa podejmowania decyzji - Dzięki lepszemu zrozumieniu struktury kosztów i analizie rentowności, ABC umożliwia podejmowanie lepiej uzasadnionych decyzji zarządczych dotyczących m.in. cen, produkcji, inwestycji czy wprowadzania nowych produktów.

W rezultacie rachunek kosztów działań pozwala na bardziej realistyczne kalkulowanie kosztów jednostkowych produktów lub usług, co jest szczególnie istotne w sytuacjach, gdy tradycyjne metody rachunkowe nie dostarczają wystarczająco dokładnych informacji. Jest to narzędzie stosowane przede wszystkim w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych, które dąży do poprawy zarządzania kosztami i efektywnością działalności.

Powyższe informacje to dla Ciebie za mało? Pobierz na dysk obszerne i szczegółowe opracowania przygotowane przez studentów w trakcie studiów, doktorantów, wykładowców, przedsiębiorców. Są to m.in.: gotowe prezentacje, referaty z bibliografią, ściągi i wykłady, analizy finansowe, biznes plany, plany marketingowe i inne opracowania.
Pliki po pobraniu na dysk możesz dowolnie edytować i drukować.

Przykładowe tematy do pobrania:
Ilość stron A4
Nowoczesne metody rachunku kosztów (⭐bibliografia ⭐przypisy)
14 stron(-y)
Metoda ABC - Activity Based Costing (⭐bibliografia ⭐przypisy)
18 stron(-y)
Podstawy rachunkowości zarządczej
11 stron(-y)
Rachunek kosztów zmiennych i pełnych - referat (⭐bibliografia)
26 stron(-y)
Rachunek kosztów zmiennych - teoria i przykładowe zadania
13 stron(-y)
Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem
50 stron(-y)
Zadania z analizy finansowej - przykładowe zadania z rozwiązaniami
12 stron(-y)

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Rachunkowość zarządcza » Rachunek kosztów działań (Activity-Based Costing - ABC)

Rachunek kosztów działań (Activity-Based Costing - ABC)
Ocena: 9.2 / 10
Liczba głosów: 242 głosów

Zaloguj się, aby zagłosować

2001-2024 © ABC Ekonomii