Top strony
Wyszukiwarka serwisu
Mapa tagów
ISO | prezentacje z zarządzania | analiza wskaźnikowa bilansu | non profit | model motywowania | teoria Herzberga | elastyczność cenowa popytu | przykładowy plan marketinowy |

Rachunek kosztów działań ABC

ABC (Activity-Based Costing), czyli rachunek kosztów działań, jest znakomitym narzędziem służącym do przeprowadzania analiz kosztów w przekroju produktów, klientów, kanałów dystrybucji, segmentów rynku, a także dokładnego rozliczania kosztów usług wzajemnych między poszczególnymi jednostkami organizacyjnymi.
Nowoczesne organizacje funkcjonują w coraz bardziej wymagającym otoczeniu rynkowym. Aby zaspokajać potrzeby klientów, wprowadzają zróżnicowaną ofertę produktów.

Wraz z postępem technologicznym pojawiają się nowe kanały dystrybucji, które cechuje wysoka automatyzacja, łatwość i szybkość realizacji usług. Bardzo dużą rolę zaczynają odgrywać powiązane ze sobą działania tworzące procesy biznesowe, które przekraczają granice pionów funkcjonalnych organizacji. Stają się one kluczowym obiektem zarządzania. Ponadto rosnąca złożoność i różnorodność produktów i usług powoduje ciągły wzrost kosztów, szczególnie pośrednich, związanych np. z automatyzacją wytwarzania, kontrolą jakości czy informatyzacją obsługi klientów.

W tych warunkach tradycyjne zasady kalkulacji kosztów, oparte na systemie kont księgi głównej, nie spełniają stawianych im wymagań, ponieważ do kalkulacji wykorzystują metody alokacji oparte na kluczach związanych z wolumenem produkcji. Zaburza to informację o kosztach, które pomimo odmienności cech wyrobów i usług są traktowane w procesie alokacji w jednakowy, uproszczony sposób. Przykładem mogą tu być koszty amortyzacji maszyn i urządzeń, które nie są konsumowane w takich samych proporcjach w wypadku produktów prostych, wymagających niewiele obróbki maszynowej, i złożonych, w dużym stopniu wykorzystujących skomplikowane technologie. Stosowanie tradycyjnych metod kalkulacji oznacza w praktyce podejmowanie decyzji na podstawie niewłaściwych informacji.

Stwierdzenie, że trudno jest zarządzać czymś, czego nie można dobrze policzyć, legło u podstaw koncepcji rachunku kosztów działań (ABC), spopularyzowanej przez dwóch amerykańskich profesorów – Robina Coopera i Roberta Kaplana.

Powyższe informacje to dla Ciebie za mało? Pobierz na dysk obszerne i szczegółowe opracowania przygotowane przez studentów w trakcie studiów, doktorantów, wykładowców, przedsiębiorców. Są to m.in.: gotowe prezentacje, referaty z bibliografią, ściągi i wykłady, analizy finansowe, biznes plany, plany marketingowe i inne opracowania.
Pliki po pobraniu na dysk możesz dowolnie edytować i drukować.

Przykładowe tematy do pobrania:
Ilość stron A4
Nowoczesne metody rachunku kosztów (⭐bibliografia ⭐przypisy)
14 stron(-y)
Podstawy rachunkowości zarządczej
11 stron(-y)
Rachunek kosztów zmiennych i pełnych - referat (⭐bibliografia)
26 stron(-y)
Rachunek kosztów zmiennych - teoria i przykładowe zadania
13 stron(-y)
Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem
50 stron(-y)
Zadania z analizy finansowej - przykładowe zadania z rozwiązaniami
12 stron(-y)
Metoda ABC - Activity Based Costing (⭐bibliografia ⭐przypisy)
18 stron(-y)

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Rachunkowość zarządcza » Rachunek kosztów działań ABC

Rachunek kosztów działań ABC
Ocena: 9.7 / 10
Liczba głosów: 118 głosów

Zaloguj się, aby zagłosować

2001-2024 © ABC Ekonomii