Top strony
Wyszukiwarka serwisu
Mapa tagów
zarządzanie relacjami z klientami | bony skarbowe | macież GE | BEP | efekt Veblena | model Portera | zarządzanie przez wyjątki | etapy badań marketingowych |

Rekrutacja w przedsiębiorstwie

Jest to proces rozłożony w czasie, który polega na identyfikowaniu i przyciąganiu odpowiednich kandydatów do pracy w danym przedsiębiorstwie.

Określenie sobie źródeł rekrutacji:
- rekrutacja wewnętrzna – zatrudnieni już pracownicy obsadzają wakujące stanowisko
- rekrutacja zewnętrzna – zatrudnia się pracowników spoza przedsiębiorstwa

Zalety rekrutacji wewnętrzna
- Przedsiębiorstwo zna już doskonale cechy tego pracownika,
- Kandydat zna przedsiębiorstwo,
- Tego typu zabieg ma ogromne znaczenie jeżeli chodzi o stopień motywacji,
- Najbardziej racjonalny zabieg

Wady rekrutacji wewnętrzna
- Zamiast konkurencji między pracownikami może pojawić się wroga rywalizacja,
- Pracownik, który został zatrudniony na wolny, stanowisku nie musi pracować lepiej,
- Pracownicy nie czują się zagrożeni,

Zalet rekrutacji zewnętrzna
- W grę wchodzi dużo większa liczba kandydatów,
- Zatrudnienie pracowników z zewnątrz jest tańsze i łatwiejsze niż wykorzystanie pracowników już zatrudnionych
- Świeża krew jest niezbędna dla prawidłowego funkcjonowania przedsiębiorstwa,

Wady rekrutacji zewnętrzna
- Rekrutacja zewnętrzna jest czasochłonna i kosztowna,
- Demotywujące dla zatrudnionych już zatrudnionych,


Rekrutacja zewnętrzna może przyjąć formy:
- rekrutację szeroką – jest to przedsięwzięcie skierowane na tzw. Szerokie rynki pracy, są to z reguły rynki regionalne i ogólnokrajowe. Istotą tej rekrutacji jest dotarcie do max ilości kandydatów
- rekrutacja segmentowa- w tym przypadku oferta przedsiębiorstwa skierowana jest do pewnego segmentu rynku pracy i zazwyczaj segment wyróżniamy poprzez pewne cechy jakie powinien posiadać kandydat bądź też przez zastosowanie kryterium umiejętności, bądź też biorąc pod uwagę kwalifikacje kandydatów na dane stanowisko

Rekrutacja złożona jest zazwyczaj z kilku etapów:
- planowanie na wolne stanowiska pracy; planowanie wpływa na podjęcie decyzji o rekrutacji
- analiza pracy – efektem analizy jest określenie cech stanowiska pracy na które dokonywana jest rekrutacja i określenie tzw profilu kandydata

Powyższe informacje to dla Ciebie za mało? Pobierz na dysk obszerne i szczegółowe opracowania przygotowane przez studentów w trakcie studiów, doktorantów, wykładowców, przedsiębiorców. Są to m.in.: gotowe prezentacje, referaty z bibliografią, ściągi i wykłady, analizy finansowe, biznes plany, plany marketingowe i inne opracowania.
Pliki po pobraniu na dysk możesz dowolnie edytować i drukować.

Przykładowe tematy do pobrania:
Ilość stron A4
Rekrutacja (⭐bibliografia)
8 stron(-y)
Polityka personalna i jej funkcje - opracowanie
10 stron(-y)
Podstawy zarządzania kadrami
28 stron(-y)
Zarządzanie zasobami ludzkimi - referat
20 stron(-y)
Praca menedżera w public relations (⭐bibliografia)
13 stron(-y)
Selekcja pracowników (⭐bibliografia)
25 stron(-y)
Zarządzanie kadrami - ściąga
1 stron(-y)

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie zasobami ludzkimi » Rekrutacja w przedsiębiorstwie

Rekrutacja w przedsiębiorstwie
Ocena: 8.9 / 10
Liczba głosów: 94 głosów

Zaloguj się, aby zagłosować

2001-2024 © ABC Ekonomii