Top strony
Wyszukiwarka serwisu
Mapa tagów
metody selekcji | prezentacje z ubezpieczeń | monopol | macierz Ansoffa | determinanty dochodu narodowego | manipulacja | zarządzanie logistyką | elastyczność popytu |

Rozpiętość zarządzania i kierowania

To liczba osób podległych jednemu menadżerowi.

Rozpiętość zarządzania jest decydującym czynnikiem kształtującym strukturę organizacyjną, jednakże nie istnieją uniwersalne recepty na rozpiętość optymalną lub idealną.

Rozpiętość zarządzania spłaszczona (mniej szczebli zarządzania) prowadzi do wyższej wydajności pracownika, dowartościowuje pracowników, z drugiej strony jednak może nadmiernie obciążyć dodatkowymi obowiązkami menadżerów przez co organizacja może ucierpieć. Z kolei rozpiętość zarządzania wysmukła jest korzystniejsza (więcej jest menadżerów) i może wywołać kłopoty z przekazywaniem informacji przez większą liczbę osób.

Powyższe informacje to dla Ciebie za mało? Pobierz na dysk obszerne i szczegółowe opracowania przygotowane przez studentów w trakcie studiów, doktorantów, wykładowców, przedsiębiorców. Są to m.in.: gotowe prezentacje, referaty z bibliografią, ściągi i wykłady, analizy finansowe, biznes plany, plany marketingowe i inne opracowania.
Pliki po pobraniu na dysk możesz dowolnie edytować i drukować.

Przykładowe tematy do pobrania:
Ilość stron A4
Struktury organizacyjne - ich typy, cechy, zalety i wady
12 stron(-y)
Style kierowania - opracowanie
6 stron(-y)
Style kierowania - referat (⭐bibliografia)
8 stron(-y)
Style kierowania i kierownicy
7 stron(-y)
Psychologia zarządzania - referat (⭐bibliografia ⭐przypisy)
24 stron(-y)
Style kierowania
8 stron(-y)
Podstawy zarządzania - ściąga
2 stron(-y)

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie » Rozpiętość zarządzania i kierowania

Rozpiętość zarządzania i kierowania
Ocena: 9.5 / 10
Liczba głosów: 114 głosów

Zaloguj się, aby zagłosować

2001-2024 © ABC Ekonomii