Top strony
Wyszukiwarka serwisu
Mapa tagów
komunikacja marketingowa | strategie marketingowe | przykładowa analiza finansowa | historia myśli ekonomicznej | krzywa Philipsa | wzór biznes planu | test t-studenta | prezentacje z zarządzania strategicznego |

Selekcja pracowników

Selekcja jest procesem zbierania informacji o kandydatach na pracowników i dokonywania wyboru najbardziej odpowiedniego na wakujące stanowisko. Selekcji dokonuje się wśród kandydatów pozyskanych wskutek przeprowadzonej rekrutacji.

Dokonanie wyboru kandydata najbardziej odpowiedniego na wolne stanowisko, nazywane też doborem zawodowym, zakłada realizację dwóch celów:
- produkcyjnego – wybór ludzi, którzy najlepiej będą daną pracę wykonywać oraz eliminacja tych, którzy ze względu na cechy indywidualne do danej pracy się nie nadają
- społecznego – wybór pracy dla ludzi pod kątem ich zainteresowań i motywów, tak aby wykonywali pracę, która przyniesie im największą satysfakcję zawodową

Selekcja pracowników - to jedno z narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL). Jest to proces wyboru pracownika poprzez "odsiew" kandydatów ubiegających się o stanowisko w organizacji a nie spełniających wymagań stawianych potencjalnemu pracownikowi.

W środowisku praktyków ZZL selekcja rozumiana jest przynajmniej dwuznacznie:
- jako jeden z etapów rekrutacji - gdzie rekrutacja rozumiana jest jako cały proces pozyskiwania ludzi świadczących pracę organizacji;
- jako niezależny proces - nie wchodzący w skład procesu rekrutacji, polegający na odrzuceniu aplikacji kandydatów nie spełniających wymagań, następujący po rekrutacji rozumianej jako proces przyciągania odpowiednich kandydatów.

STRATEGIE SELEKCJI PRACOWNIKÓW
1. Play - Off - polega na wprowadzeniu selekcji na każdym etapie rekrutacji. Ostateczny wybór jest szybki i łatwy, gdyż dokonywany jest wśród małej liczby osób, które przeszły pozytywnie wcześniejsze eliminacje.

2. Kompensacyjna - decyzję o odrzuceniu któregoś z kandydatów stosuje się po przeprowadzeniu wszystkich etapów rekrutacji. Jest to metoda znacznie dłuższa, ale pozwala dobrze poznać wszystkich kandydatów.

3. Mieszana - jak sama nazwa mówi, jest to technika polegająca na połączeniu selekcji play - off i kompensacyjnej.

Powyższe informacje to dla Ciebie za mało? Pobierz na dysk obszerne i szczegółowe opracowania przygotowane przez studentów w trakcie studiów, doktorantów, wykładowców, przedsiębiorców. Są to m.in.: gotowe prezentacje, referaty z bibliografią, ściągi i wykłady, analizy finansowe, biznes plany, plany marketingowe i inne opracowania.
Pliki po pobraniu na dysk możesz dowolnie edytować i drukować.

Przykładowe tematy do pobrania:
Ilość stron A4
Selekcja pracowników ( bibliografia)
25 stron(-y)
Podstawy zarządzania kadrami
28 stron(-y)
Polityka personalna i jej funkcje - opracowanie
10 stron(-y)
Rekrutacja ( bibliografia)
8 stron(-y)
Zarządzanie zasobami ludzkimi - referat
20 stron(-y)
Właściwy dobór personelu (rekrutacja i selekcja) - referat ( bibliografia)
17 stron(-y)
Zarządzanie kadrami - ściąga
1 stron(-y)

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie zasobami ludzkimi » Selekcja pracowników

Selekcja pracowników
Ocena: 9 / 10
Liczba głosów: 157 głosów

Zaloguj się, aby zagłosować

2001-2024 © ABC Ekonomii