Sformalizowany sposób planowania strategicznego
To:
1. Formułowanie celów - analiza i zrozumienie roli organizacji, zdefiniowanie misji, ustalenie zadań.
2. Identyfikacja obecnych zadań i strategii - co należy robić inaczej niż dotychczas by wykonać ustalone zadania. Nieraz definiowana misja może być podobna do stosowanej obecnie.
3. Analiza otoczenia - rozpoznanie pośrednich wpływów zmian w gospodarczym, technicznym, społecznym, politycznym i prawnym otoczeniu oraz bezpośredniego działania konkurencji, dostawców, odbiorców, agencji rządowych i innych instytucji.
4. Analiza zasobów - opracowanie komparatywnej przewagi: profil zasobów i umiejętności organizacji, warunek powodzenia na rynku, silne strony i słabości do przezwyciężenia, porównanie zasobów organizacji z konkurencją (Charles Hofer).
5. Identyfikacja strategicznych okazji i zagrożeń spowodowanych np. zmianą technologii czy warunków rynkowych.
6. Ustalenie zakresu potrzebnych zmian strategii - decyzja czy należy modyfikować obecną strategię podjęta w oparciu o lukę efektywności - różnicę między zadaniami ustalonymi przy formułowaniu celów a wynikami spodziewanymi przy kontynuacji aktualnej strategii.
7. Podejmowanie strategicznych decyzji na podstawie identyfikacji, oceny i wyboru wariantów strategicznych. Dobry wariant strategiczny ma zgodne cele i zadania, skupia zasoby i wysiłki, uwzględnia rozwiązanie 'podproblemów' oraz stwarza nadzieję, że będzie skuteczny. Wybór wariantu zależy również od potencjału organizacji.
8. Wdrożenie strategii - przełożenie jej na plany taktyczne, programy i preliminarze finansowe.
9. Pomiar i kontrola postępu - odpowiedź na pytania czy strategię wdraża się zgodnie z planem i czy przynosi ona zamierzone wyniki.
Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps) |
1. (14 stron A4)
2. (14 stron A4)
3. (35 stron A4)
4. (13 stron A4)
5. (14 stron A4)
6. (2 stron A4)
7. (14 stron A4)
8. (14 stron A4)
9. (32 stron A4)
10. (8 stron A4)
|
Podobne tematy w Kompendium |
1. (0.1 stron)
2. (0.1 stron)
3. (0.6 stron)
4. (2 stron)
5. (0.2 stron)
6. (0.5 stron)
7. (2.4 stron)
8. (0.3 stron)
9. (0.2 stron)
10. (0.3 stron)
|
Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie strategiczne » Sformalizowany sposób planowania strategicznego
Sformalizowany sposób planowania strategicznego
Ocena: 8.7 / 10 Liczba głosów: 168 głosów
Zaloguj się, aby zagłosować
|