Specyfika statycznej struktury organizacyjnej wg Mintzberga

Wg Mintzberga każda organizacja składa się z następujących elementów:
a) Rdzenia organizacyjnego - są to wszyscy pracownicy wykonujący produkty podstawowe i obsługujący działalność podstawową organizacji.
b) Szczebla (wierzchołka) strategicznego - są to naczelni kierownicy organizacji oraz ich bezpośredni współpracownicy.
c) Szczebla środkowego - są to ci kierownicy, którzy zajmują się bezpośrednim zarządzaniem i działają pomiędzy szczeblem strategicznym struktury a rdzeniem organizacyjnym.
d) Technostruktury - pracownicy działający poza wyżej wymienionym układem, zajmujący się projektowaniem działań; zapewniają wewnętrzną równowagę funkcjonowania organizacji oraz jej adaptację do zmiennych wymagań otoczenia (np. księgowi, planiści, technolodzy),
e) Personelu doradczego - są to zespoły pracownicze, których zadaniem jest przygotowanie specjalistycznych opinii oraz świadczenie pomocy doradczej dla pozostałych części organizacji. (np. radcy prawni, specjaliści od public relations).

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie » Specyfika statycznej struktury organizacyjnej wg Mintzberga

Zaloguj się, aby zagłosować