Strategia defensywna (mini-mini)

Strategia defensywna mini-mini to podejście do zarządzania strategicznego, które skupia się na minimalizowaniu zagrożeń, związanych ze słabościami wewnętrznymi firmy, w celu zapewnienia jej przetrwania.

Strategia defensywna jest stosowana w sytuacjach kryzysowych i wymaga elastyczności oraz szybkiego dostosowywania się do zmieniających się warunków rynkowych. Firmy wdrażające tę strategię starają się przetrwać i utrzymać stabilność, nawet jeśli oznacza to tymczasowe zrezygnowanie z rozwoju czy ekspansji.

Podstawowe założenia strategii defensywnej mini-mini

Minimalizacja zagrożeń: celem strategii defensywnej jest skoncentrowanie się na minimalizowaniu zagrożeń zewnętrznych i wewnętrznych, które mogą zagrażać przetrwaniu firmy. Analizuje się czynniki ryzyka, identyfikuje potencjalne zagrożenia i podejmuje działania mające na celu ograniczenie ich wpływu.

Przetrwanie firmy: głównym celem strategii defensywnej jest zapewnienie przetrwania firmy w warunkach trudnych sytuacji rynkowej, finansowej czy organizacyjnej. Firmy mogą zastosować tę strategię, gdy stają w obliczu trudności, takich jak spadek popytu, wzrost konkurencji, kryzys finansowy czy inne niekorzystne warunki rynkowe.

Redukcja kosztów: jednym z głównych działań związanych z strategią defensywną jest redukcja kosztów operacyjnych. Firmy podejmują działania mające na celu ograniczenie wydatków, optymalizację procesów i eliminację nadmiernych kosztów w celu poprawy rentowności.

Zmniejszanie zdolności produkcyjnych: w ramach strategii defensywnej firmy mogą zmniejszać zdolności produkcyjne, dostosowując je do obecnych warunków rynkowych i zmniejszonego popytu. Może to obejmować redukcję linii produkcyjnych, zmniejszenie produkcji czy przenoszenie się na mniejsze skale działalności.

Zatrzymanie procesu inwestowania: firmy realizujące strategię defensywną często zatrzymują lub ograniczają procesy inwestycyjne. Oznacza to, że ograniczają nowe inwestycje, rozwój produktów czy ekspansję na nowe rynki w celu zminimalizowania ryzyka związanego z niepewnym otoczeniem.

Zwolnienia pracowników: aby dostosować się do trudnych warunków ekonomicznych, firmy w ramach strategii defensywnej mogą dokonywać zwolnień pracowników. To działanie ma na celu dostosowanie skali zatrudnienia do aktualnych potrzeb i możliwości finansowych firmy.

Zarządzanie likwidacją: w skrajnych przypadkach, gdy przetrwanie firmy jest poważnie zagrożone, strategia defensywna może obejmować zarządzanie procesem likwidacji. Firmy mogą podejmować kroki mające na celu maksymalne wykorzystanie zasobów przed zamknięciem działalności.

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie strategiczne » Strategia defensywna (mini-mini)

Zaloguj się, aby zagłosować