Top strony
Wyszukiwarka serwisu
Mapa tagów
prywatyzacja pośrednia | makrootoczenie | gospodarka rynkowa | rentowność przedsiębiorstwa | franczyza | organizacja ucząca się | test istotności parametrów strukturalnych | plan marketingowy |

Strategia rzucającego wyzwanie

Strategia rzucająca wyzwanie znana również jako strategia ataku jest podejściem marketingowym, w którym przedsiębiorstwo stawia sobie za cel konkurowanie z głównym konkurentem poprzez agresywne działania marketingowe, w tym promocję, cenę, dystrybucję i inne instrumenty marketingowe.

Strategia rzucająca wyzwanie polega na agresywnym konkurowaniu z głównym konkurentem poprzez zwiększanie udziału w rynku i przyciąganie klientów za pomocą różnych instrumentów marketingowych, takich jak promocja porównawcza i akcje aktywizacji sprzedaży. Jest to podejście wymagające, ale może być skutecznym sposobem na budowanie pozycji na rynku i osiąganie sukcesu biznesowego.

Główne elementy strategii rzucającego wyzwanie

- Identyfikacja głównego konkurenta - Pierwszym krokiem w strategii rzucającej wyzwanie jest dokładna identyfikacja największego konkurenta. To pozwala przedsiębiorstwu zrozumieć swoje miejsce na rynku, silne i słabe strony konkurenta oraz możliwości ataku.

- Wytyczenie celu marketingowego - Kluczowym celem tej strategii jest zazwyczaj zwiększenie udziału w rynku poprzez konkurowanie z głównym konkurentem. Przedsiębiorstwo może dążyć do przejęcia części rynku konkurenta lub zdobycia nowych klientów poprzez agresywne działania marketingowe.

- Wykorzystanie instrumentów marketingowych - W ramach strategii rzucającej wyzwanie przedsiębiorstwo może stosować różne instrumenty marketingowe, takie jak promocja, cena, dystrybucja, produkt i inne. Promocja odgrywa często kluczową rolę, a porównawcza reklama lub akcje aktywizacji sprzedaży są popularnymi technikami w ramach tej strategii.

- Promocja porównawcza - Polega na bezpośrednim porównaniu produktów lub usług konkurenta z własnymi, zazwyczaj w sposób korzystny dla firmy atakującej. Promocja porównawcza może być skutecznym narzędziem wzbudzającym zainteresowanie klientów i przekonującym ich do wyboru produktów lub usług przedsiębiorstwa.

- Akcje aktywizacji sprzedaży - Takie działania mogą obejmować specjalne promocje, rabaty, konkursy, programy lojalnościowe itp., które mają na celu zwiększenie sprzedaży i przyciągnięcie klientów od konkurenta.

- Monitorowanie i dostosowywanie strategii - Kluczowym elementem strategii rzucającej wyzwanie jest ciągłe monitorowanie efektów działań marketingowych i dostosowywanie strategii w odpowiedzi na zmieniające się warunki rynkowe oraz reakcje konkurentów.

Powyższe informacje to dla Ciebie za mało? Pobierz na dysk obszerne i szczegółowe opracowania przygotowane przez studentów w trakcie studiów, doktorantów, wykładowców, przedsiębiorców. Są to m.in.: gotowe prezentacje, referaty z bibliografią, ściągi i wykłady, analizy finansowe, biznes plany, plany marketingowe i inne opracowania.
Pliki po pobraniu na dysk możesz dowolnie edytować i drukować.

Przykładowe tematy do pobrania:
Ilość stron A4
Marketing międzynarodowy - praca (⭐bibliografia)
29 stron(-y)
Analiza SWOT fabryki snów Walta Disneya i Disneylandu (⭐bibliografia)
6 stron(-y)
Projekt strategii marketingowej firmy
13 stron(-y)
Model 7S - opracowanie
9 stron(-y)
Studium przypadku IBM
5 stron(-y)
Plan marketingowy dla przewozów pasażerskich i turystycznych
16 stron(-y)
Strategia i polityka marketingowa firmy
14 stron(-y)

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Marketing międzynarodowy » Strategia rzucającego wyzwanie

Strategia rzucającego wyzwanie
Ocena: 9.8 / 10
Liczba głosów: 129 głosów

Zaloguj się, aby zagłosować

2001-2024 © ABC Ekonomii