Top strony
Wyszukiwarka serwisu
Mapa tagów
metoda najmniejszych kwadratów | organizacja wirtualna | rachunek kosztów pełnych | koszt alternatywny | inflacja | odchylenie standardowe | analiza portfelowa | promotion mix |

Strategie adaptacyjne


Strategie adaptacyjne są elastycznym podejściem do zarządzania, które umożliwia firmom dostosowywanie się do zmieniających się warunków rynkowych i konkurencyjnych, co pozwala im zachować konkurencyjność i efektywność.

Cechy strategii adaptacyjnych

- Oczekiwanie na działania konkurentów - Strategie adaptacyjne zakładają monitorowanie działań konkurentów i reagowanie na ich posunięcia. Zamiast inicjować zmiany na rynku, firma dostosowuje się do działań konkurencji, reagując na zmiany w otoczeniu biznesowym.

- Przeciwdziałanie nadmiernemu wzrostowi zdolności konkurencyjnych - Firmy, stosując strategie adaptacyjne, starają się ograniczyć ewentualne przewagi konkurentów poprzez dostosowanie swoich działań. Działają w celu utrzymania równowagi na rynku, unikając sytuacji, w której jeden konkurent zyskuje zbyt dużą przewagę nad innymi.

- Mniejsze ryzyko niż inicjowanie konkurencji - Inicjowanie nowych procesów konkurencyjnych może być ryzykowne i kosztowne. Strategie adaptacyjne mogą być mniej ryzykowne, ponieważ opierają się na reakcjach na już istniejące działań konkurentów, zamiast podejmowania własnych inicjatyw.

- Pozbawianie przedsiębiorstwa korzyści uzyskiwanych przez lidera inicjującego procesy konkurencyjne - Firmy, które inicjują nowe trendy lub procesy na rynku, często czerpią korzyści z pierwszeństwa. Strategie adaptacyjne mogą zmniejszyć te korzyści, ponieważ inne firmy mogą szybko dostosować się do zmian, ograniczając przewagę lidera.

- Selektywność lub uniwersalność - Firmy mogą stosować strategie adaptacyjne selektywnie, dostosowując tylko niektóre aspekty swojej działalności do konkurencji, lub uniwersalnie, zmieniając całą swoją strategię. Decyzja o wyborze podejścia selektywnego lub uniwersalnego może zależeć od preferencji nabywców, zasobów firmy oraz umiejętności adaptacyjnych.

- Zróżnicowana szybkość adaptacji - Firmy mogą różnić się szybkością, z jaką adaptują się do zmian na rynku. Niektóre firmy mogą mieć zdolność do szybkiej adaptacji i wykorzystywania nowych trendów jako główny atut w konkurencji.

Powyższe informacje to dla Ciebie za mało? Pobierz na dysk obszerne i szczegółowe opracowania przygotowane przez studentów w trakcie studiów, doktorantów, wykładowców, przedsiębiorców. Są to m.in.: gotowe prezentacje, referaty z bibliografią, ściągi i wykłady, analizy finansowe, biznes plany, plany marketingowe i inne opracowania.
Pliki po pobraniu na dysk możesz dowolnie edytować i drukować.

Przykładowe tematy do pobrania:
Ilość stron A4
Strategia marki
6 stron(-y)
Polityka personalna i jej funkcje - opracowanie
10 stron(-y)
Strategie marketingowe - referat (⭐bibliografia)
25 stron(-y)
Fuzje i przejęcia przedsiębiorstw - korporacje transnarodowe (⭐bibliografia)
25 stron(-y)
Strategiczne zarządzanie marketingowe - referat (⭐bibliografia)
30 stron(-y)
Produkt - referat (⭐bibliografia)
36 stron(-y)
Istota segmentacji rynku - referat (⭐bibliografia)
11 stron(-y)

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Marketing » Strategie adaptacyjne

Strategie adaptacyjne
Ocena: 8.6 / 10
Liczba głosów: 205 głosów

Zaloguj się, aby zagłosować