Struktura wielobranżowa (wielowydziałowa)
Struktura wielobranżowa (wielowydziałowa) to jeden z rodzajów struktur organizacyjnych, w których przedsiębiorstwo jest podzielone na wiele oddziałów lub departamentów, z których każdy odpowiada za inny obszar działalności.
W ramach struktury wielobranżowej, każdy oddział lub departament może działać jako odrębna jednostka z własnymi celami i zadaniami, ale jednocześnie współpracować z innymi jednostkami w celu osiągnięcia celów organizacji jako całości.
Charakterystyczne cechy struktury wielobranżowej to:
- Wyraźne podziały na oddziały/departamenty – w ramach struktury wielobranżowej, przedsiębiorstwo jest podzielone na wiele oddziałów lub departamentów, z których każdy odpowiada za inny obszar działalności.
- Wysoka specjalizacja – każdy oddział lub departament w strukturze wielobranżowej jest zwykle wyspecjalizowany w określonej dziedzinie, co pozwala na efektywne wykonywanie zadań.
- Skomplikowana hierarchia – struktura wielobranżowa zwykle charakteryzuje się skomplikowaną hierarchią, która obejmuje różne poziomy kierownictwa i menadżerów.
- Wysoka elastyczność – struktura wielobranżowa jest zwykle elastyczna i może być łatwo dostosowana do zmieniających się potrzeb organizacji.
- Dobre koordynowanie – w ramach struktury wielobranżowej, oddziały lub departamenty są zwykle dobrze skoordynowane i współpracują ze sobą, co pozwala na efektywne wykonywanie zadań i osiąganie celów organizacji.
Przykładem struktury wielobranżowej może być np. duże przedsiębiorstwo z oddziałami działającymi w różnych branżach, takie jak przemysł spożywczy, samochodowy, farmaceutyczny, etc. Każdy oddział działa jako odrębna jednostka z własnymi celami i zadaniami, ale jednocześnie współpracuje z innymi jednostkami w celu osiągnięcia celów organizacji jako całości.
Przykładem zastosowania struktury wielobranżowej może być również organizacja non-profit, która ma wiele oddziałów lub programów, z których każdy odpowiada za inny cel lub zadanie. Każdy program działa jako odrębna jednostka, ale jednocześnie współpracuje z innymi programami w celu osiągnięcia celów organizacji jako całości.
Wadą struktury wielobranżowej może być skomplikowana hierarchia i potrzeba zapewnienia skutecznej koordynacji między oddziałami lub departamentami, co może być czasochłonne i kosztowne. Ponadto możliwe jest występowanie problemów związanych z konkurencją między oddziałami lub departamentami, co może utrudniać osiągnięcie celów organizacji jako całości.
Reasumując: struktura wielobranżowa to rodzaj struktury organizacyjnej, w której przedsiębiorstwo jest podzielone na wiele oddziałów lub departamentów, z których każdy odpowiada za inny obszar działalności. Charakteryzuje się ona wysoką specjalizacją, skomplikowaną hierarchią, wysoką elastycznością i dobrą koordynacją między oddziałami lub departamentami. Może być stosowana w różnych branżach i organizacjach, ale wymaga zapewnienia skutecznej koordynacji między oddziałami lub departamentami.
Powyższe informacje to dla Ciebie za mało? Pobierz na dysk obszerne i szczegółowe opracowania przygotowane przez studentów w trakcie studiów, doktorantów, wykładowców, przedsiębiorców. Są to m.in.: gotowe prezentacje, referaty z bibliografią, ściągi i wykłady, analizy finansowe, biznes plany, plany marketingowe i inne opracowania. Pliki po pobraniu na dysk możesz dowolnie edytować i drukować.
Przykładowe tematy do pobrania:
| Ilość stron A4 |
✅ Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa - rodzaje struktur oraz ich wady i zalety |
12 stron(-y) |
✅ Struktury organizacyjne - ich typy, cechy, zalety i wady |
12 stron(-y) |
✅ Kompleksowe zarządzanie jakością TQM w przedsiębiorstwie (⭐bibliografia) |
8 stron(-y) |
✅ Struktura organizacyjna firmy |
17 stron(-y) |
✅ Marketingowy system informacji - referat (⭐bibliografia) |
12 stron(-y) |
✅ Wykłady z zarządzania i organizacji |
31 stron(-y) |
✅ Plan marketingowy firmy budowlanej |
35 stron(-y) |
Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps) |
1. (12 stron A4)
2. (31 stron A4)
3. (35 stron A4)
4. (16 stron A4)
5. (26 stron A4)
6. (19 stron A4)
7. (20 stron A4)
8. (39 stron A4)
9. (29 stron A4)
10. (79 stron A4)
|
Podobne tematy w Kompendium |
1. (0.2 stron)
2. (0.2 stron)
3. (1.6 stron)
4. (0.3 stron)
5. (0.8 stron)
6. (1.1 stron)
7. (0.1 stron)
8. (0.1 stron)
9. (0.1 stron)
10. (0.2 stron)
|
Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie » Struktura wielobranżowa (wielowydziałowa)
Struktura wielobranżowa (wielowydziałowa)
Ocena: 8.7 / 10 Liczba głosów: 116 głosów
Zaloguj się, aby zagłosować
|