Top strony
Wyszukiwarka serwisu
Mapa tagów
podstawy bankowości | ubezpieczenia społeczne | krańcowa stopa substytucji | ISO | analiza fundamentalna | przykładowa analiza finansowa | inflacja | organizowanie |

Struktura wielobranżowa (wielowydziałowa)

Struktura wielobranżowa (wielowydziałowa) to jeden z rodzajów struktur organizacyjnych, w których przedsiębiorstwo jest podzielone na wiele oddziałów lub departamentów, z których każdy odpowiada za inny obszar działalności.

W ramach struktury wielobranżowej, każdy oddział lub departament może działać jako odrębna jednostka z własnymi celami i zadaniami, ale jednocześnie współpracować z innymi jednostkami w celu osiągnięcia celów organizacji jako całości.

Charakterystyczne cechy struktury wielobranżowej to:

- Wyraźne podziały na oddziały/departamenty – w ramach struktury wielobranżowej, przedsiębiorstwo jest podzielone na wiele oddziałów lub departamentów, z których każdy odpowiada za inny obszar działalności.

- Wysoka specjalizacja – każdy oddział lub departament w strukturze wielobranżowej jest zwykle wyspecjalizowany w określonej dziedzinie, co pozwala na efektywne wykonywanie zadań.

- Skomplikowana hierarchia – struktura wielobranżowa zwykle charakteryzuje się skomplikowaną hierarchią, która obejmuje różne poziomy kierownictwa i menadżerów.

- Wysoka elastyczność – struktura wielobranżowa jest zwykle elastyczna i może być łatwo dostosowana do zmieniających się potrzeb organizacji.

- Dobre koordynowanie – w ramach struktury wielobranżowej, oddziały lub departamenty są zwykle dobrze skoordynowane i współpracują ze sobą, co pozwala na efektywne wykonywanie zadań i osiąganie celów organizacji.

Przykładem struktury wielobranżowej może być np. duże przedsiębiorstwo z oddziałami działającymi w różnych branżach, takie jak przemysł spożywczy, samochodowy, farmaceutyczny, etc. Każdy oddział działa jako odrębna jednostka z własnymi celami i zadaniami, ale jednocześnie współpracuje z innymi jednostkami w celu osiągnięcia celów organizacji jako całości.

Przykładem zastosowania struktury wielobranżowej może być również organizacja non-profit, która ma wiele oddziałów lub programów, z których każdy odpowiada za inny cel lub zadanie. Każdy program działa jako odrębna jednostka, ale jednocześnie współpracuje z innymi programami w celu osiągnięcia celów organizacji jako całości.

Wadą struktury wielobranżowej może być skomplikowana hierarchia i potrzeba zapewnienia skutecznej koordynacji między oddziałami lub departamentami, co może być czasochłonne i kosztowne. Ponadto możliwe jest występowanie problemów związanych z konkurencją między oddziałami lub departamentami, co może utrudniać osiągnięcie celów organizacji jako całości.

Reasumując: struktura wielobranżowa to rodzaj struktury organizacyjnej, w której przedsiębiorstwo jest podzielone na wiele oddziałów lub departamentów, z których każdy odpowiada za inny obszar działalności. Charakteryzuje się ona wysoką specjalizacją, skomplikowaną hierarchią, wysoką elastycznością i dobrą koordynacją między oddziałami lub departamentami. Może być stosowana w różnych branżach i organizacjach, ale wymaga zapewnienia skutecznej koordynacji między oddziałami lub departamentami.

Powyższe informacje to dla Ciebie za mało? Pobierz na dysk obszerne i szczegółowe opracowania przygotowane przez studentów w trakcie studiów, doktorantów, wykładowców, przedsiębiorców. Są to m.in.: gotowe prezentacje, referaty z bibliografią, ściągi i wykłady, analizy finansowe, biznes plany, plany marketingowe i inne opracowania.
Pliki po pobraniu na dysk możesz dowolnie edytować i drukować.

Przykładowe tematy do pobrania:
Ilość stron A4
Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa - rodzaje struktur oraz ich wady i zalety
12 stron(-y)
Struktury organizacyjne - ich typy, cechy, zalety i wady
12 stron(-y)
Kompleksowe zarządzanie jakością TQM w przedsiębiorstwie (⭐bibliografia)
8 stron(-y)
Struktura organizacyjna firmy
17 stron(-y)
Marketingowy system informacji - referat (⭐bibliografia)
12 stron(-y)
Wykłady z zarządzania i organizacji
31 stron(-y)
Plan marketingowy firmy budowlanej
35 stron(-y)

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie » Struktura wielobranżowa (wielowydziałowa)

Struktura wielobranżowa (wielowydziałowa)
Ocena: 8.7 / 10
Liczba głosów: 116 głosów

Zaloguj się, aby zagłosować

2001-2024 © ABC Ekonomii