MENU

Referaty, ściągi, wykłady:

Mapa tagów
| | | | | | | |

Teorie wzmocnienia

Teorie wzmocnienia często noszą nazwę modyfikacji zachowań. Teoria modyfikacji czy uczenia zachowań opiera się na prawie skutku, które stwierdza, że zachowanie przynoszące przyjemne konsekwencje prawdopodobnie zostanie powtórzone, zachowanie zaś o konsekwencjach ujemnych, karzących, raczej nie będzie powtarzane.

Zobacz: Motywacja a efektywność pracy - referat (Strony A4: 20) 📚 📝

Proces modyfikacji zachowań można przedstawić następująco:

NADAWCA -> BODZIEC -> REAKCJA

Oznacza to, że zachowanie z własnej woli człowieka wobec konkretnej sytuacji lub zdarzenia jest przyczyną określonych konsekwencji. Jeśli konsekwencje te są pozytywne, człowiek ten w przyszłości będzie miał podobne reakcje w podobnych sytuacjach, ale jeśli konsekwencje te są nieprzyjemne, to będzie zmieniać swoje zachowania, aby ich uniknąć. Z tego wynika, że jeżeli kierownik pragnie zmienić zachowania podwładnego powinien zmienić konsekwencje tych zachowań.

↪ Promocje u dystrybutora: www.ares-eksport.pl na ekskluzywne, efektowne lampy glamour do każdego wnętrza! Do mieszkania, domu i dla biznesu. Ponad gotowych 500 modeli oraz wzory na zamówienie, wg projektu Klienta. ↩

Kierownicy mogą posługiwać się czterema technikami modyfikowania zachowań podwładnych:
- pozytywnym wzmocnieniem – konsekwencja poprzedniego zachowania, która zachęca do powtarzania danego zachowania
- uczeniem unikania – występuje wtedy, gdy poszczególne osoby unikają, bądź uciekają, od nieprzyjemnych konsekwencji
- wygaszaniem – wygaszanie i kary mają, na celu raczej redukowanie niepożądanych zachowań niż wzmocnieni zachowań pożądanych: wygaszanie polega na braku wzmocnienia po niepożądanych zachowaniu; zachowanie, które się ignoruje z czasem zanika lub ulega wygaszaniu
- karaniem – przez karanie kierownicy starają się poprawić niewłaściwe zachowania podwładnych za pomocą negatywnych konsekwencji; najczęstszymi formami karania w miejscu pracy są: ostra krytyka, potrącenia płac, odebranie przywilejów, degradacja i ograniczenie swobody pracownika w wykonywaniu zadań

Sprawdź też nasze pozostałe opracowania (referaty, projekty, analizy i inne):
Zobacz: Motywacja jako funkcja zarządzania - referat (Strony A4: 17)
Zobacz: Podejście do motywowania oparte na koncepcji wzmocnienia (Strony A4: 5) 📚
Zobacz: Teorie motywacji (Strony A4: 15)
Zobacz: Teorie motywacji - opracowanie (Strony A4: 19)

Powyższe informacje to dla Ciebie za mało? Pobierz na dysk pliki z obszernymi i szczegółowymi opracowaniami przygotowanymi przez studentów w trakcie studiów, doktorantów, wykładowców, przedsiębiorców. Są to m.in.: gotowe prezentacje, referaty z bibliografią, notatki, ściągi i wykłady, analizy finansowe, biznes plany, plany marketingowe i inne opracowania. Pliki po pobraniu na dysk możesz czytać, edytować i drukować. Przykładowe tematy do pobrania:	Ilość stron A4
✅ Podejście do motywowania oparte na koncepcji wzmocnienia (✓ bibliografia)	5 stron(-y)
✅ Teorie motywacji	15 stron(-y)
✅ Motywacja a efektywność pracy - referat (✓ bibliografia ✓ przypisy)	20 stron(-y)
✅ Motywacja jako funkcja zarządzania - referat	17 stron(-y)
✅ Teorie motywacji - opracowanie	19 stron(-y)
✅ Motywacja do pracy - opracowanie	11 stron(-y)

Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps)

1. Teorie motywacji - opracowanie (19 stron A4)
2. Motywacja do pracy - opracowanie (11 stron A4)
3. Program skutecznego motywowania - opracowanie (26 stron A4)
4. Istota motywacji (10 stron A4)
5. Proces motywowania - referat (12 stron A4)
6. Motywacja do pracy - referat (6 stron A4)
7. System nagród i kar w motywacji pracowników (12 stron A4)
8. Cykl koniunkturalny - uwzględniający mnożnik akceleratora (9 stron A4)
9. Podstawowe aspekty przewodzenia w organizacjach (33 stron A4)
10. Zarządzanie zasobami ludzkimi - praca (26 stron A4)

Podobne tematy w Kompendium

1. Teorie motywacji (0.6 stron)
2. Teoria wzmocnienia Skinnera (0.5 stron)
3. Podejście do motywowania oparte na koncepcji wzmocnienia (0.2 stron)
4. Teoria wzmocnienia (0.7 stron)
5. Popularne teorie ryzyka (0.8 stron)
6. Teorie treści (0.9 stron)
7. Teorie procesu (0.5 stron)
8. Reklama firmy (0.2 stron)
9. Teorie X i Y (0.6 stron)
10. Strategia omijania konkurentów (0.3 stron)

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie zasobami ludzkimi » Teorie wzmocnienia

Teorie wzmocnienia

Ocena: 9.3 / 10
Liczba głosów: 158 głosów

Zaloguj się, aby zagłosować