Typy menedżerów czyli menedżerowie którzy rządzą w firmach
Definicja menedżera
Definicja określa, iż menedżer to osoba, której podstawowym zadaniem jest realizacja procesu zarządzania. To ktoś kto planuje i podejmuje decyzje, organizuje, kieruje i kontroluje zasoby ludzkie, finansowe, rzeczowe i informacyjne. Mogą to być ludzie z najrozmaitszych organizacji, ale również i w danej organizacji mogą być różne typy menedżerów – my rozróżnimy dwa typy menedżerów – działających wewnątrz danej organizacji, na podstawie kryterium szczebla i kryterium obszaru.
3 podstawowe szczeble hierarchii menedżerów
- najwyższy (menedżerowie najwyższego szczebla)
- średni (menedżerowie średniego szczebla)
- pierwszej linii (menedżerowie pierwszej linii / operacyjni)
Menedżerowie najwyższego szczebla stanowią niewielką grupę kadry kierowniczej kontrolującej organizację. To prezesi, wiceprezesi i dyrektorzy naczelni. Menedżerowie tego szczebla wyznaczają cele organizacji, jej ogólną strategię oraz politykę organizacyjną. Reprezentują również oficjalnie organizację w kontaktach zewnętrznych. Przykładowe działania podejmowane przez tych menedżerów: decyzje o zakupie innych firm, inwestycje badawczo-rozwojowe, wchodzenie na określone rynki lub wycofywanie się z nich, także budowa nowych zakładów i budynków biurowych.
Menedżerowie średniego szczebla stanowią najliczniejszą grupę kadry kierowniczej. Powszechnie występujące w tej grupie tytuły służbowe to kierownik zakładu, kierownik eksploatacji (operacji), szef wydziału. Menedżerowie średniego szczebla odpowiadają przeważnie za realizację polityki i planów opracowanych na najwyższym szczeblu oraz za nadzorowanie i koordynację działań menedżerów niższego szczebla.
Ponadto zajmują się zarządzaniem zapasami, kontrolą jakości, awariami sprzętu, koordynują pracę służb dozoru w zakładach. Ostatnio zaobserwowano znaczne redukcje menedżerów tego szczebla, w związku z obniżaniem kosztów oraz pozbycia się zbędnej biurokracji. Mimo to tacy menedżerowie są potrzebni, by łączyć wyższe i niższe szczeble organizacji i realizować strategie przygotowywane na szczycie.
Menedżerowie pierwszej linii tzw. menedżerowie operacyjnie, nadzorują i koordynują działania pracowników wykonawczych. Przeważnie noszą tytuł brygadzisty, nadzorcy, lub kierownika biura. Stanowiska te są pierwszymi stanowiskami kierowniczymi pracowników awansowanych z szeregów personelu wykonawczego.
Niezależnie od szczebla, menedżerowie mogą pracować w różnych obszarach organizacji.
Menedżerowie różnych obszarów organizacji
Menedżerowie marketingu – pracują w dziedzinach związanych z funkcją marketingu – pozyskiwaniem konsumentów i klientów dla nabycia produktów i usług organizacji. Dziedzina ta obejmuje rozwój nowych wyrobów, promocję, ustalanie cen i dystrybucję.
Menedżerowie finansów – zajmują się głównie zasobami finansowymi organizacji. Odpowiadają za takie działania jak rachunkowość, zarządzanie zasobami pieniężnymi, inwestycje. Szczególnie licznie występują w bankowości i ubezpieczeniach.
Menedżerowie eksploatacji (operacji) – zajmują się konstruowaniem systemów wytwarzających produkty i usługi organizacji oraz zarządzaniem tymi systemami. Typowy zakres ich obowiązków obejmuje kontrolę produkcji, zapasów, kontrolę jakości, projekt zakładu, wybór miejsca produkcji.
Menedżerowie zasobów ludzkich – inaczej kierownicy działu kadr, są odpowiedzialni za zatrudnianie i rozwój pracowników. Na ogół zajmują się planowaniem zasobów ludzkich, rekrutacją i doborem pracowników, szkoleniem i rozwojem kadr, projektowaniem systemów wynagrodzeń i premii, formułowaniem systemów oceny wyników oraz zwalnianiem pracowników osiągających słabe wyniki i nastręczających problemy.
Menedżerowie administracyjni – nazywani też menedżerami ogólnymi, nie są związani z jakąś określoną specjalnością kierowniczą. Są to raczej osoby wszechstronne, dysponują podstawową znajomością wszystkich dziedzin funkcjonalnych zarządzania, ale nie posiadają specjalistycznego wykształcenia w żadnej konkretnej dziedzinie. Typowym przykładem może być administrator szpitala lub kliniki.
Inne typy menedżerów – występują w wielu organizacjach, są to np. menedżerowie do spraw public relations, zajmują się stosunkami z opinią publiczna i środkami masowego przekazu, a ich zadaniem jest ochrona i poprawa publicznego wizerunku organizacji, menedżerowie do spraw badań i rozwoju koordynują działania naukowców i inżynierów pracujących nad projektami badawczymi.
Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps) |
1. (7 stron A4)
2. (17 stron A4)
3. (24 stron A4)
4. (10 stron A4)
5. (14 stron A4)
6. (33 stron A4)
7. (4 stron A4)
8. (12 stron A4)
9. (6 stron A4)
10. (5 stron A4)
|
Podobne tematy w Kompendium |
1. (0.8 stron)
2. (0.6 stron)
3. (0.2 stron)
4. (1.4 stron)
5. (1 stron)
6. (0.2 stron)
7. (0.2 stron)
8. (1.3 stron)
9. (1 stron)
10. (2.1 stron)
|
Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie » Typy menedżerów czyli menedżerowie którzy rządzą w firmach
Typy menedżerów czyli menedżerowie którzy rządzą w firmach
Ocena: 9.8 / 10 Liczba głosów: 59 głosów
Zaloguj się, aby zagłosować
|