Value Based Management
Value Based Management (VBM) to podejście zarządcze, które skupia się na maksymalizacji wartości dla udziałowców firmy poprzez efektywne zarządzanie jej zasobami i procesami.
Główne założenia Value Based Management
- Maksymalizacja wartości dla udziałowców - Wartość dla udziałowców jest centralnym celem VBM. To podejście zakłada, że głównym zadaniem zarządzania firmą jest generowanie zysków i wzrost wartości firmy dla udziałowców, co jest mierzalne poprzez mierniki finansowe, takie jak wartość rynkowa firmy czy zwrot z kapitału.
- Wartość jako główny wskaźnik sukcesu - W VBM wartość firmy jest uznawana za główny wskaźnik sukcesu, a nie tylko wskaźniki operacyjne czy inne niemierzalne czynniki. Firma dąży do generowania dodatkowej wartości dla swoich udziałowców poprzez efektywne zarządzanie jej aktywami, kapitałem i procesami biznesowymi.
- Podejście długoterminowe - VBM promuje podejście długoterminowe do zarządzania, z naciskiem na inwestycje i działania, które przyniosą korzyści w przyszłości, nawet jeśli wymagają one krótkoterminowych nakładów lub poświęceń.
- Zarządzanie ryzykiem - Zarządzanie ryzykiem jest kluczowym elementem VBM. Firma stara się zminimalizować ryzyko inwestycyjne i operacyjne, aby chronić wartość dla swoich udziałowców. W tym celu stosuje różnorodne techniki zarządzania ryzykiem, takie jak dywersyfikacja portfela, ubezpieczenia czy strategie hedgingowe.
- Premiowanie pracowników - W VBM pracownicy są często premiowani za osiągnięcie celów związanych z wartością firmy. Pobudzające programy wynagradzania są często oparte na wskaźnikach finansowych i działaniach, które przyczyniają się do wzrostu wartości firmy.
- Transparentność i komunikacja - Komunikacja z udziałowcami i zainteresowanymi stronami odgrywa kluczową rolę w VBM. Firma stara się być transparentna w swoich działaniach, informując udziałowców o strategiach, wynikach finansowych i innych istotnych aspektach, które wpływają na wartość firmy.
Warto zauważyć, że wdrażanie VBM może różnić się w zależności od specyfiki branży, wielkości firmy i innych czynników. Jednak ogólnie rzecz biorąc, Value Based Management kładzie nacisk na tworzenie wartości dla udziałowców poprzez efektywne zarządzanie zasobami i procesami firmy.
|
Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps) |
|
1. (13 stron A4)
2. (4 stron A4)
3. (32 stron A4)
4. (10 stron A4)
5. (8 stron A4)
6. (13 stron A4)
7. (5 stron A4)
8. (8 stron A4)
9. (24 stron A4)
10. (38 stron A4)
|
|
Podobne tematy w Kompendium |
|
1. (0.2 stron)
2. (0.5 stron)
3. (2.5 stron)
4. (0.3 stron)
5. (0.7 stron)
6. (0.1 stron)
7. (0.8 stron)
8. (0.3 stron)
9. (0.5 stron)
10. (0.3 stron)
|
Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Finanse przedsiębiorstwa » Value Based Management
Value Based Management
Ocena: 9 / 10
Liczba głosów: 200 głosów
Zaloguj się, aby zagłosować
|
