Zalety i wady struktury dywizjonalnej

Zalety struktury dywizjonalnej:
- umożliwia ocenę pozycji przedsiębiorstwa na rynku,
- stwarza możliwości reagowania na zmiany zachodzące w otoczeniu,
- umożliwia kierownictwu naczelnemu dokonywanie ocen i porównań dywizji według jednolitych kryteriów finansowych
- umożliwia kierownictwu naczelnemu występowanie w roli inwestora na wewnętrznym rynku kapitałowym,
- pozwala lepiej motywować kierownictwo oddziałów,
- umożliwia kształcenie kadry, tzn. menadżerów ogólnych zdolnych do tworzenia strategii i zarządzania zarówno całą firmą, jak i jej szczególnymi dywizjami.

Wady struktury dywizjonalnej:
- utrudnia osiągnięcie korzyści skali ( optymalizacja efektów na poziomie oddziałów),
- nie sprzyja przepływowi kompetencji między oddziałami,
- może hamować relacje na dokonujące się w otoczeniu zmiany technologii,
- może doprowadzić do skrajnego skomplikowania procesów zarządzania,

Powyższe informacje to dla Ciebie za mało? Pobierz na dysk obszerne i szczegółowe opracowania przygotowane przez studentów w trakcie studiów, doktorantów, wykładowców, przedsiębiorców. Są to m.in.: gotowe prezentacje, referaty z bibliografią, ściągi i wykłady, analizy finansowe, biznes plany, plany marketingowe i inne opracowania. Pliki po pobraniu na dysk możesz dowolnie edytować i drukować. Przykładowe tematy do pobrania:	Ilość stron A4
✅ Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa - rodzaje struktur oraz ich wady i zalety	12 stron(-y)
✅ Struktury organizacyjne - ich typy, cechy, zalety i wady	12 stron(-y)
✅ Analiza strategiczna przedsiębiortwa - prezentacja	27 stron(-y)
✅ Wykłady z zarządzania i organizacji	31 stron(-y)
✅ Analiza koniunktury i badanie rynku	10 stron(-y)
✅ Franchising a kanały dystrybucji (⭐bibliografia)	23 stron(-y)
✅ Rachunek kosztów zmiennych i pełnych - referat (⭐bibliografia)	26 stron(-y)

Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps)

1. Analiza koniunktury i badanie rynku (10 stron A4)
2. Franchising a kanały dystrybucji (23 stron A4)
3. Rachunek kosztów zmiennych i pełnych - referat (26 stron A4)
4. Franchising i jego wpływ na skuteczność działań wybranych firm (12 stron A4)
5. Finansowanie przedsiębiorstw (23 stron A4)
6. Franczyza (franchising) - prezentacja (30 stron A4)
7. Ściąga z zarządzania kadrami (8 stron A4)
8. Negocjacje zbiorowe - referat (22 stron A4)
9. Zarządzanie produkcją - zagadnienia (19 stron A4)
10. Bankowość elektroniczna - referat (16 stron A4)

Podobne tematy w Kompendium

1. Zalety i wady analizy GE (0.2 stron)
2. Struktura hybrydowa przedsiębiorstwa - jej definicja i zalety - wady oraz przykłady (2.7 stron)
3. Zalety i wady delegowania uprawnień (0.6 stron)
4. Zalety i wady franchisingu (0.9 stron)
5. Strategia marki indywidualnej - wady i zalety (0.5 stron)
6. Strategia marki rodzinnej - wady i zalety (0.6 stron)
7. Alianse strategiczne - w marketingu międzynarodowym (0.2 stron)
8. Wady struktury funkcjonalnej (0.2 stron)
9. Niemiecko-jakoński model systemu bankowego (0.2 stron)
10. Model Sita (0.3 stron)

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie » Zalety i wady struktury dywizjonalnej

Zalety i wady struktury dywizjonalnej

Ocena: 8.9 / 10
Liczba głosów: 119 głosów

Zaloguj się, aby zagłosować