Zalety i wady zarządzania strategicznego

Definicja zarządzania, zarządzania strategicznego i strategii

Zarządzanie to proces, który obejmuje planowanie, organizowanie, koordynowanie i kontrolowanie zasobów organizacji w celu osiągnięcia określonych celów.

Zarządzanie strategiczne to podejście do zarządzania, które koncentruje się na długoterminowej perspektywie, planowaniu i realizowaniu działań, które prowadzą do osiągnięcia celów organizacji.

Strategia to plan długoterminowy, który określa cele organizacji oraz sposób ich osiągnięcia. Zarządzanie strategiczne jest procesem wykorzystywania strategii w celu koordynacji działań i zasobów organizacji w celu osiągnięcia jej celów.

Historia zarządzania strategicznego

Historia zarządzania strategicznego sięga lat '60 XX wieku. Wtedy to korporacje zaczęły zdawać sobie sprawę, że ich decyzje biznesowe muszą być podejmowane z długoterminowym planem, w celu przetrwania i dalszego rozwoju. Jednym z pierwszych autorów, którzy skupili się na koncepcji zarządzania strategicznego był Igor Ansoff, który w swojej książce "Corporate Strategy" z 1965 roku przedstawił koncepcję planowania strategicznego. W kolejnych latach wielu innych autorów i konsultantów biznesowych rozwinęło tę koncepcję, tworząc różne modele i teorie zarządzania strategicznego.

Czym różni się klasyczne zarządzanie od zarządzania strategicznego?

Klasyczne zarządzanie skupiało się głównie na kierowaniu procesami wewnętrznymi w organizacji, takimi jak np.: produkcja i dystrybucja produktów lub usług. Zarządzanie strategiczne koncentruje się na otoczeniu zewnętrznym organizacji takim jak: rynek, konkurencja, regulacje prawne, trendy i preferencje klientów.

W klasycznym podejściu zarządzanie jest bardziej reaktywne, podczas gdy zarządzanie strategiczne opiera się na podejściu proaktywnym co oznacza, że organizacja działa w celu stworzenia przewagi konkurencyjnej.

Zarządzanie strategiczne jest ważnym procesem, który umożliwia organizacjom skuteczne wykorzystanie zasobów i osiągnięcie celów w długoterminowej perspektywie. Wadami zarządzania strategicznego są trudność w przewidywaniu przyszłości, brak elastyczności, koszty i możliwość nieodpowiedniego podejścia. Jednak zalety takie jak lepsza koordynacja działań, większa efektywność, utrzymanie konkurencyjności oraz motywacja pracowników czynią zarządzanie strategiczne niezwykle ważnym narzędziem dla organizacji, które dążą do długoterminowego sukcesu.

Zalety zarządzania strategicznego:

- Długoterminowa perspektywa: zarządzanie strategiczne skupia się na długoterminowej perspektywie działania firmy co oznacza, że organizacja planuje swoją przyszłość i podejmuje decyzje z myślą o dalszym rozwoju.
- Skuteczne wykorzystanie zasobów: ZS umożliwia organizacji skuteczne wykorzystanie zasobów, ponieważ działa na podstawie planu, który został stworzony w celu osiągnięcia celów organizacji.
- Większa efektywność działań: ZS skupia się na realizacji celów organizacji co prowadzi do większej efektywności działań i poprawy wyników finansowych.
- Konkurencyjność: ZS umożliwia organizacji utrzymanie konkurencyjnej pozycji na rynku poprzez analizowanie otoczenia i podejmowanie odpowiednich działań w celu stworzenia przewagi konkurencyjnej.
- Motywacja pracowników: Planowanie strategiczne i określenie celów organizacji może pomóc w motywacji pracowników, ponieważ wiedzą, co jest oczekiwane od nich i jakie cele mają osiągnąć.
- Lepsza koordynacja działań: ZS umożliwia organizacji lepszą koordynację działań ponieważ podejmowane są one w celu osiągnięcia określonych celów.

Wady zarządzania strategicznego

- Trudność w przewidywaniu przyszłości: mimo planowania strategicznego, przyszłość jest trudna do przewidzenia czyli że zakładane plany mogą nie być zawsze trafne.
- Brak elastyczności: planowanie strategiczne może ograniczyć elastyczność organizacji i utrudnić jej dostosowanie się do zmieniających się warunków rynkowych.
- Koszty: planowanie strategiczne może wiązać się z dużymi kosztami, ponieważ wymaga wiedzy i zasobów, często też pomocy wykwalifikowanych specjalistów.
- Nieodpowiednie podejście: nieodpowiednie podejście do zarządzania strategicznego takie jak np.: zbyt złożone plany lub brak dostosowania do zmieniających się warunków rynkowych, może prowadzić do porażki w realizacji celów strategicznych organizacji.

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie strategiczne » Zalety i wady zarządzania strategicznego

Zaloguj się, aby zagłosować