Założenia koncepcji Lean Production
Dotyczą:
1. pracy w grupach i w zespołach,
2. delegowania odpowiedzialności na najniższy szczebel,
3. decentralizacji realizacji wszystkich zadań i funkcji, szczególnie w obszarach odpowiedzialnych za powstawanie kosztów pośrednich,
4. konsekwentnej likwidacji pośrednich szczebli zarządzania - spłaszczania struktur organizacyjnych,
5. racjonalizacji i automatyzacji przebiegów procesów,
6. konsekwentnego obniżania kosztów, worzenia intensywniejszych, wielopłaszczyznowych powiązań komunikacyjnych.
Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps) |
1. (11 stron A4)
2. (32 stron A4)
3. (7 stron A4)
4. (17 stron A4)
5. (20 stron A4)
6. (14 stron A4)
7. (38 stron A4)
8. (20 stron A4)
9. (37 stron A4)
10. (12 stron A4)
|
Podobne tematy w Kompendium |
1. (0.7 stron)
2. (0.5 stron)
3. (3.4 stron)
4. (0.5 stron)
5. (0.2 stron)
6. (1.9 stron)
7. (0.6 stron)
8. (0.3 stron)
9. (0.3 stron)
10. (0.3 stron)
|
Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Logistyka » Założenia koncepcji Lean Production
Założenia koncepcji Lean Production
Ocena: 9.8 / 10 Liczba głosów: 139 głosów
Zaloguj się, aby zagłosować
|