Zarządzanie - podejście funkcjonalne i instytucjonalne

Podejście funkcjonalne w zarządzaniu skupia się na procesach i działaniach niezbędnych do realizacji zadań przedsiębiorstwa. Jest to podejście praktyczne, które kładzie nacisk na efektywność w wykorzystywaniu zasobów i koordynowaniu funkcji rzeczowych. W ramach podejścia funkcjonalnego wyróżnia się kilka funkcji zarządzania, które są niezbędne do sprawnego funkcjonowania organizacji. Są to między innymi: funkcje planowania, organizowania, koordynowania, motywowania i kontroli.

Podejście instytucjonalne z kolei skupia się na grupie osób, tj. na szczeblu kierowniczym organizacji, której powierzono uprawnienia do wydawania poleceń i decydowania w określonej dziedzinie. Ta grupa osób może działać jako zarząd, dyrekcja lub kierownictwo, w zależności od struktury organizacyjnej. Istotnym elementem podejścia instytucjonalnego jest hierarchia decyzyjna, która określa sposób podejmowania decyzji w organizacji. Podejście instytucjonalne jest zwykle stosowane w większych organizacjach, w których decyzje muszą być podejmowane przez uprawnionych do tego pracowników na różnych szczeblach hierarchii.

W praktyce zarządzanie zwykle wykorzystuje oba podejścia: funkcjonalne i instytucjonalne. Podejście funkcjonalne skupia się na procesach i działaniach, które służą realizacji celów organizacji, podczas gdy podejście instytucjonalne określa strukturę decyzyjną i hierarchię w organizacji.

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie » Zarządzanie - podejście funkcjonalne i instytucjonalne

Zaloguj się, aby zagłosować