Top strony
Wyszukiwarka serwisu
Mapa tagów
negocjacje | marketing w handlu | macierz McKinseya | analiza pionowa bilansu | niewidzialna ręka rynku | zarządzanie ryzykiem | model Gordona | wzory ze statystyki |

Zarządzanie (strona: 15)

Styl liberalny - Styl liberalny to jedna z różnych form stylów przywództwa, charakteryzująca się luźnym podejściem lidera do...)
Styl autokratyczny - Zakłada, że najważniejszy w strukturze grupy jest lider. Styl ten wiąże się często z określonymi...)
Abraham Maslow - Na podstawie badań autor słynnej hierarchii potrzeb A. Maslow dowodzi, że ludzie posiadają o wiele...)
Artefakty - Są najłatwiejszymi do określenia składnikami kultury organizacyjnej. Mają one bezpośredni wpływ na zachowanie człowieka w...)
Normy w organizacji - Wynikają one z wartości jakie zostały przyjęte w danej organizacji. Normy mają charakter moralny, informując...)
Definicja konfliktu - J. Stoner i Ch. Wankel definiują konflikt w organizacji jako spór dwóch lub więcej członków...)
Organizacja wirtualna - W odróżnieniu od tradycyjnej organizacji, jest to organizacja pozorna (niewidzialna), pozbawiona tradycyjnej struktury fizycznej (budynki,...)
Znaczenie reengineeringu - Twórcy reengineeringu M. Hammer i J. Champy twierdzą, że udane zastosowanie tej metody w przedsiębiorstwie...)
Reengineering w zarządzaniu - To jedna z najnowocześniejszych metod usprawniania organizacji i zarządzania. Sformułowana przez Michaela Hammer’a i Jamesa...)
Przedsiębiorczość wg Kenta - Jest procesem samoniszczącym; nowe pomysły przyciągają olbrzymie stado imitatorów, którzy nasycają rynek, eliminując wszelkie krótkookresowe...)
Przedsiębiorczość wg Petera Druckera - Jest cechą, sposobem zachowania się przedsiębiorcy i przedsiębiorstwa, pod którą rozumie się gotowość i zdolność...)
Cechy przedsiębiorcy - wg H.Bienioka cechy przedsiębiorcy to: - silna potrzeba osiągnięć ...)
Funkcje przedsiębiorcy - Przedsiębiorcy to ludzie, którzy ryzykują własne środki finansowe, aby stworzyć i rozwijać nowe przedsięwzięcia biznesowe....)
Definicja przedsiębiorcy - Przedsiębiorca to: wg A.Smitha przedsiębiorcę cechuje przede wszystkim umiejętność oszczędzania...)
Etapy rozwiązywania problemów decyzyjnych - To: - wyodrębnienie najważniejszych zmiennych, nazywanych strategicznymi i na tej...)
Wymiary zarządzania - To: 1. Przedmioty zarządzania (poszczególne dziedziny zarządzania wyodrębnione ze względu...)
Instytucjonalizacja i formalizacja organizacji - Są to dwa procesy utrwalania organizacji. Pierwszy z nich ma charakter bardziej długotrwały, spontaniczny, nieświadomy,...)
Przyczyny oporów wobec zmian - To m.in.: - Bezwładność organizacji. Ludzie są przez organizację zatrudniani...)
Typy innowacji - Wyróżniamy m.in. Innowacje radykalne to zupełnie nowe produkty lub technologie,...)
Innowacja - To: - Innowacja jest kierowanym wysiłkiem organizacji na rzecz opanowania...)
Systematyczna innowacja wg Druckera - To: 1. Nieoczekiwane zdarzenie –najlepszy sposób do zmiany ...)
Joseph Schumpeter o innowacjach - Joseph Schumpeter (twórca nowoczesnej ekonomii) mówiąc o innowacji myślał o: ...)
Cechy negocjacji - Negocjacje w biznesie to złożony proces, w którym strony dążą do  osiągnięcia porozumienia lub...)
Przedsiębiorczość jako czynnik sprawczy przedsiębiorstw - Przedsiębiorczość nie jest terminem jednoznacznym. Jest bliskoznaczna względem przedsiębiorcy, przedsiębiorstwa. Traktuje się przedsiębiorczość jako funkcję...)
Proces zarządzania - Przez proces zarządzania rozumie się ciąg (łańcuch, pasmo) zmian zachodzących w bezpośrednio następujących po sobie...)
Rozpiętość kierowania a szczeble zarządzania - Decyduje o liczbie szczebli w strukturze, a więc decyduje o długości linii komunikacyjnej. W teorii...)
Kultura organizacji - W świecie zmian zachodzących na całym świecie , organizacje dnia dzisiejszego stoją przed koniecznością wprowadzania...)
Wdrażanie lean management - Podstawowe fazy i etapy wdrażania lean management: Faza I. Poznanie...)
Decentralizacja zarządzania - Polega na podziale uprawnień decyzyjnych między różne szczeble zarządzania i części organizacji. Rodzajem decentralizacji jest...)
Cechy lean management - To: - praca zespołowa i stosowanie rotacji w pracy; - maksymalizacja...)

Strona 15 z 17
<<<  -  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  -  >>>