Zarządzanie (strona: 2)

✅Pozytywne i negatywne skutki konfliktu - Konflikt jest procesem nieuchronnym, który w naturalny sposób występuje w każdej społeczności gdzie może i...)
✅Konflikty wewnątrzgrupowe - Organizacja, jak każdy system społeczny, ma za zadanie realizację określonych celów. Aby mogło do niej...)
✅Trzy podstawowe typy kierowników - Styl kierowania to ogół technik kierowania systematycznie stosowanych i utrwalanych przez danego kierownika. ...)
✅Struktury typu H - Struktura holdingowa - Struktury holdingowe powstały w wyniku koncentracji kapitału lub wyodrębnienia mniejszych podmiotów gospodarczych z większej jednostki...)
✅Struktura organizacyjna i więzi organizacyjne - Struktura organizacyjna - składa się z elementów organizacji (różne komórki organizacyjne) i powiązania między nimi....)
✅Podział celów wg kryterium funkcji przedsiębiorstwa - Rodzaje celów wg kryterium funkcji przedsiębiorstwa: a) cele zawiązane z...)
✅Otoczenie i jego wpływ na przedsiębiorstwa - Otoczenie przedsiębiorstwa to ogół warunków i oddziaływania różnych organizacji (instytucji), wpływających na zachowanie się poszczególnych...)
✅Funkcje czynności i decyzji kierowniczych - Możemy wyróżnić następujące funkcje czynności i decyzji kierowniczych: 1. Kierownicy...)
✅Rodzaje (techniki) burzy mózgów - TECHNIKA PHILIPS 66 buzzsession – odmiana metodyczna. Polega ona na...)
✅15 zalet franczyzy (franchisingu) - Franczyza (z ang. franchising) to model biznesu, który opiera się na wykorzystaniu marki oraz know-how...)
✅Model H.J. Leavitta - W dobie intensywnego rozwoju nauki i techniki zaczęła kształtować się orientacja systemowa, akcentująca współzależności między...)
✅Kluczowe czynniki sukcesu (KCS) - definicja, podział, pomiar, przykłady znanych marek - Zacznijmy od dwóch podstawowych definicji, które charakteryzują kluczowe czynniki sukcesu, zwane w skrócie KCS. ...)
✅Jak zarządzać czasem? - Czas jest szczególnym zasobem, czynnikiem nas ograniczającym co więcej całkowicie nietrwałym. Czasu nie da się...)
✅Rodzaje grup i osobowości w organizacji - W społecznym podsystemie organizacji wyróżniamy trzy poziomy: • Jednostkowy, uznający zróżnicowane osobowości za...)
✅Wewnętrzna struktura organizacji - Każda organizacja ma swoją wewnętrzną strukturę, składa się z różnych elementów oraz powiązań i zależności...)
✅Zasady i techniki negocjacji - Zasady negocjacji: • odrzucaj pierwszą ofertę • zawsze żądaj więcej niż...)
✅Style i metody rozwiązywania konfliktów - Wyróżniamy 5 podstawowych stylów rozwiązywania konfliktów: 1. unikanie – polega na ignorowaniu lub...)
✅Źródła i rodzaje konfliktów w organizacji - Konflikt w organizacji - spór dwóch lub więcej osób, wynikający z występowania sprzecznych lub konkurencyjnych...)
✅Czym jest organizacja - jej cechy i cele - Organizacja to wyodrębnione z otoczenia, wewnętrznie uporządkowane i powiązane między sobą zbiory elementów. Organizację tworzą...)
✅Outsourcing - definicja koncepcji, efekty, wady i zalety - Termin outsourcingu pochodzi z języka angielskiego i jest skrótem wyrażenia outsider-resource-using, tzn. wykorzystanie zasobów zewnętrznych....)
✅Metoda partycypacji w zarządzaniu zmianami - Każda zmiana powoduje spadek efektywności, który może się pogłębiać się niezależnie od zastosowanej metody zarządzania....)
✅Metody kształtowania pozytywnego nastawienia wobec zmiany - Wyróżnić możemy kilka metod, a wśród nich m.in.: 1. Metoda...)
✅Modele ułatwiające akceptowanie zmian - By zmniejszyć lub eliminować niepowszechność akceptacji można wykorzystać różne modele znane w innych sferach działalności...)
✅Metody przezwyciężania oporów wobec zmian - Katz i Kahn proponują następujące metody przezwyciężania oporów wobec zmian: 1. Bezpośrednie wykorzystanie...)
✅5 definicji zarządzania wg Petera Druckera - Peter Drucker to autor pięciu definicji zarządzania, które brzmią następująco: ...)
✅Liderzy przyszłości według Edgara H. Scheina - Według Edgara H. Scheina liderzy przyszłości będą musieli wykazać się w coraz większym stopniu następującymi...)
✅Rola menedżera a rola lidera - Rola menedżera - orientacja na teraźniejsze struktury - planowanie ...)
✅Szkoła stosunków międzyludzkich - szkoła organizacji i zarządzania - Założenia szkoły stosunków międzyludzkich: • jednym z najważniejszych czynników efektywności jest człowiek i...)
✅Klasyczna szkoła organizacji i zarządzania - Założenia szkoły klasycznej: • względna stabilność uwarunkowań wewnętrznych i zewnętrznych funkcjonowania firm oraz...)
✅Zasady zarządzania czasem - Oto kilkanaście z nich: 1. Czas jest zasobem bardzo ograniczonym...)

Strona 2 z 17
<<<  -  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  -  >>>