Top strony
Wyszukiwarka serwisu
Mapa tagów
wskaźniki operacyjne | logistyka | kody kreskowe | testy z zarządzania | podejmowanie decyzji | efektywna obsługa konsumenta | funkcja produkcji CES | analiza space |

Zarządzanie (strona: 5)

Trójkąt X-Engineeringu - Trzy P czyli Proces, Propozycja, Partycypacja to pjęcia, które tworzą tzw. trójkąt X-Engineeringu. ...)
X-Engineering - X-Engineering (Cross-Engineering lub Cross-Disciplinary Engineering) to podejście do inżynierii, które polega na łączeniu różnych dziedzin...)
Reinżynieria - Słowo 'reengineering' zostało zapoczątkowane przez M. Hammera, a następnie spopularyzowane przez Hammera i J. Champilego....)
Istota konfliktu - Słowo 'konflikt' pochodzi od łacińskiego conflictus, co oznacza zderzenie, jest również określane, jako: ...)
Kierowanie patronalne (patronat - nepotyzm) - Kierowanie patronalne znane także jako patronat lub nepotyzm, to praktyka polegająca na faworyzowaniu członków rodziny,...)
Kierowanie doradcze - Ten typ kierowania cechuje to, że podwładnym pozostawia się bardzo dużą swobodę decyzji dotyczących zadań...)
Nieingerujący styl kierowania (kierowanie bierne) - Najbardziej podstawowym kryterium podziału stylów kierowania może być poziom aktywności kierownika. Na podstawie aktywności możemy...)
Kierowanie demokratyczne - Będące przeciwieństwem autokratycznego stylu kierowania, polega na stawianiu przed zespołem tylko zasadniczych zadań oraz ustaleniu...)
Kierowanie autokratyczne - Wyraża się w drobiazgowym określeniu zadań i metod działania bez pozostawienia własnej inicjatywy i w...)
Znaczenie cyklu życia produktu - Analiza cyklu życia produktu jest jedną z zasadniczych metod pozwalających właściwie kształtować marketingową strategię produktu....)
Japoński styl podejmowania decyzji - Opiera się na silnej orientacji na grupę, która polega na tym, że tożsamość jednostki w...)
Analityczny styl podejmowania decyzji - Występuje, gdy w organizacji wybór wariantu decyzyjnego może być dokonany przez zastosowanie sformalizowanych i obiektywnych...)
Podejście humanistyczne (psychodynamiczne) w motywacji - Podejście humanistyczne w motywacji to podejście, które skupia się na pozytywnych aspektach ludzkiej natury i...)
Podejście behawioralne w motywacji - Podejście behawioralne w motywacji określa zachowania człowieka jako reakcje na działające na niego bodźce pochodzące...)
Podejście poznawcze w motywacji - Podejście poznawcze w motywacji opiera się na założeniu, że zachowanie człowieka jest uzależnione od zakresu...)
Satysfaktory - To aspekty pracy, które powodują niezadowolenie, gdy są nieobecne, bądź też zapobiegają niezadowoleniu, gdy są....)
Potrzeby człowieka wg A. Maslowa - Potrzeby człowieka wg Maslowa to hierarchiczny system 5 podstawowych potrzeb w postaci piramidy. Są nimi...)
Piramida uzdolnień Fayola - Określa, jakie kwalifikacje powinien mieć menedżer na każdym szczeblu hierarchii organizacyjnej, w organizacjach różnej wielkości,...)
Synergia - definicje i znaczenie efektu synergicznego - Synergia to sposób w jaki różne dziedziny działalności organizacji uzupełniają się lub wspomagają. Współpracujące elementy...)
Definicja strategii - Jest to pewien plan działania organizacji powiązany z jej aktualną i przyszłą pozycją w otoczeniu....)
Strategiczne jednostki organizacyjna - Są to wyodrębnione części organizacji, które mają zidentyfikowanych konkurentów, działają na zewnętrznych rynkach i mają...)
Wady franchisingu dla biorcy licencji - Możemy wyróżnić m.in. następujące wady umowy franchisingowej (franczyzy) dla biorcy licencji: ...)
Zalety i wady franchisingu dla biorcy licencji (franchisobiorcy) - Z punktu widzenia biorcy franchising ma następujące zalety: • biorca...)
Wady franchisingu dla dawcy licencji - Możemy wyróżnić m.in. następujące wady umowy franchisingu (franczyzy) dla dawcy licencji: ...)
Zalety i wady franchisingu dla dawcy licencji (franchisodawcy) - Korzyści (zalety), które umowa franchisingu przynosi dawcy: • wykorzystanie efektu...)
Przedsiębiorstwo rodzinne - własność i zarządzanie - Charakterystyka: - W wielu krajach zarówno rozwiniętych, jak i rozwijających...)
Firmy rodzinne i tendencje ich strategii - Są one następujące: - Cele strategiczne i wizja rozwoju family...)
Konflikt intrapersonalny (wewnętrzny) - Występuje tutaj sytuacja, w której osoba zmuszona jest dokonywać wyborów w obszarze celów, postaw i...)
Sytuacyjne podejście do stylów kierowania - Sytuacyjne podejście do stylów kierowania jest fundamentem efektywnego zarządzania, które zakłada, że nie istnieje jeden...)
Typy stylów kierowania wg Likerta - Rensis Likert urodził się 5 sierpnia 1903 roku w Cheyenne w stanie Wyoming. Ukończył studia...)

Strona 5 z 17
<<<  -  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  -  >>>