Top strony
Wyszukiwarka serwisu
Mapa tagów
analiza luki strategicznej | linia budżetowa | eurodystrybucja | corporate idenity | kryzys gospodarczy | analiza swot | wykłady z zarządzania strategicznego | prognoza kosztów |

Zarządzanie strategiczne (strona: 5)

Cykl życia produktów - Przedstawia się w postaci graficznej, obrazującej różne fazy, przez które przechodzi wyrób, od momentu wprowadzenia...)
Analiza portfelowa - Metody portfelowe stosowane w zarządzaniu przedsiębiorstwem są owocem prac koncepcyjnych i praktyki doradczej dużych amerykańskich...)
Ścieżka ekonomiczna - Obrazuje drogę, jaką przebywają surowce i materiały, zanim dotrą do ostatecznego nabywcy w postaci produktu...)
Efekt stada - Dążenie do osiągania wyższej sprawności niż rywale, powtórzenie sukcesów liderów prowadzi do efektu stada —...)
Cel benchmarkingu - To systematyczne poszukiwanie lepszych rozwiązań stosowanych poza przedsiębiorstwem, a nie pojedynczych i nowacji i kopiowanie...)
Proces stosowania bencbmarkingu - Składa się z pięciu etapów: 1) zidentyfikowania porównywanych zmiennych, ...)
Benchmarking strategiczny - Benchmarking strategiczny to proces, w ramach którego organizacja porównuje swoje strategie, cele, procesy i wyniki...)
Benchmarking funkcjonalny - Polega na analizowaniu, w jaki sposób pewne funkcje w przedsiębiorstwie rozwiązały przedsiębiorstwa o dużym doświadczeniu...)
Benchmarking zorientowany na konkurencję - Nastawiony na porównywanie się z liderem z tego samego sektora, wyróżniającym się pod względem wybranej...)
Benchmarking wewnętrzny - Nastawiony jest na porównywanie oddziałów i przedsiębiorstw wewnątrz firmy zdywersyfikowanej. ...)
Analiza kluczowych czynników sukcesu - Kluczowe czynniki sukcesu – kryteria do badania grupy, które uważamy za najważniejsze, decydujące o pozycji...)
Krzywa doświadczeń - Wyrazem graficznym efektu doświadczeń jest krzywa doświadczeń. Jest ona określana na podstawie wielkości produkcji skumulowanej...)
Analiza gron - To analiza konkurencji, grono - znajdującą się w geograficznym sąsiedztwie grupa przedsiębiorstw i powiązanych z...)
Ekonomika skali - To minimalny rozmiar produkcji, który gwarantuje koszt jednostkowy wyrobu poniżej obowiązującej ceny rynkowej. ...)
Bariery wejścia wyjścia do i z sektora - To oszacowanie przewidywanych zagrożeń sektora. Im są one wyższe,...)
Koncepcja cyklu życia sektora - Umożliwia zidentyfikowanie jego wieku przez badanie takich jego cech, jak kształtowanie się sprzedaży w ostatnich...)
Wielkość sektora - Określa się rocznymi obrotami wszystkich przedsiębiorstw sektora realizowanymi na danym rynku. Wielkość sektora to liczba...)
Analiza pięciu sił Portera - Analiza sektora działalności to zbadanie pięciu czynników kształtujących jego atrakcyjność dla bieżących i przyszłych inwestorów:...)
Segment strategiczny - Segment strategiczny to wyodrębnione z działalności przedsiębiorstwa jednorodne produkty i rynki, które charakteryzują się tą...)
Scenariusze procesów w otoczeniu - Rozwinięciem i uszczegółowieniem metody scenariuszy stanów otoczenia jest metoda scenariuszy procesów w otoczeniu. Dają uogólniony...)
Scenariusz najbardziej prawdopodobny - Składa się z trendów, które mają największe prawdopodobieństwo wystąpienia, niezależnie od potencjalnej siły pozytywnego czy...)
Scenariusz niespodziankowy - Zawiera te trendy, które niezależnie od potencjalnej siły wpływu pozytywnego czy negatywnego mają najmniejsze prawdopodobieństwo...)
Scenariusz pesymistyczny - Tworzą te trendy, które w odniesieniu do danego czynnika wywierają największy negatywny wpływ na organizację....)
Scenariusze stanów otoczenia - Mają w założeniu charakter jakościowy. Oceny potencjalnej siły wpływu...)
Scenariusze możliwych zdarzeń - Istotą scenariuszy możliwych zdarzeń jest tworzenie list wydarzeń możliwych w przyszłości, ważnych dla organizacji, wyprzedzające...)
Scenariusze symulacyjne - Służą dokonywaniu wyprzedzającej oceny wartości poszczególnych wyborów strategicznych organizacji zależnie od oddziaływań otoczenia. ...)
Grupy metod scenariuszowych - Metody scenariuszowe można podzielić na cztery zasadnicze grupy: - scenariusze...)
Metody scenariuszowe - Służą analizie planowania strategicznego w warunkach zmiennego i nie ustrukturalizowanego otoczenia. Nie uzyskuje się na...)
Zmiana nieciągła - Zmiana nieciągła to zjawisko, w którym następuje szybki przeskok pomiędzy jednym stanem a drugim, a...)
Metoda delficka - Inaczej: opinie ekspertów. Jest to metoda, których której do celów prognozowania przyszłości wykorzystuje się oceny...)

Strona 5 z 10
<<<  -  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  -  >>>

2001-2024 © ABC Ekonomii