Top strony
Wyszukiwarka serwisu
Mapa tagów
rentowność kapitału własnego | kompetencje | bilans | przykładowy biznes plan | badania marketingowe | próg rentowności | przykładowy plan marketingowy | transport |

Zarządzanie strategiczne (strona: 9)

Restrukturyzacja rozwojowa - To: 1. Otwieranie nowych biznesów. 2. Odnowa asortymentów...)
Restrukturyzacja naprawcza - Może starać się wykorzystać cały potencjał przedsiębiorstwa, występują dwie opcje: ...)
Restrukturyzacja antycypacyjna - Przedsiębiorstwo analizując otoczenie przewiduje pewne zmiany otoczeniu chce z wyprzedzeniem wprowadzić zmiany, bo gdy zmiana...)
Restrukturyzacja kreatywna - Wprowadzona niezależnie od sytuacji otoczenia. Celem jest wywołanie, zainicjowanie korzystnych działań konsumentów w otoczeniu. ...)
Planowanie - definicja planowania i funkcje planów - Planowanie wskazuje, że kierownicy z góry obmyślają swoje cele i działania. Działania te są zazwyczaj...)
Zarządzanie przez cele - istota - Określenie zarządzanie przez cele zostało spopularyzowane jako jeden ze sposobów planowania przez Petera Druckera w...)
Etapy planowania strategicznego - Planowanie strategiczne to proces określania celów organizacji oraz wybierania działań, które pozwolą na osiągnięcie tych...)
Podejścia do sformalizowanego planowania strategicznego - wg Arthur'a Thompson'a: 1. Z dołu do góry - jednostki...)
Sformalizowany sposób planowania strategicznego - To: 1. Formułowanie celów - analiza i zrozumienie roli organizacji,...)
Poziomy strategii - W literaturze możemy spotkać różne podejścia do tego tematu. Jednym z bardziej popularnych są poziomy...)
Zalety i wady planowania strategicznego - Na początek zapoznajmy się z definicją zarządzania strategicznego. Brami ona tak: zarządzanie strategiczne to proces,...)
Trzy sposoby opracowania strategii wg Mintzberga - charakterystyka i przykłady - Scharakteryzujmy trzy sposoby opracowania strategii wg Mintzberga: 1. Sposób przedsiębiorczy...)
Cechy strategii - Strategia to długofalowy plan działania, który ma na celu osiągnięcie określonych celów. ...)
Strategia - jej definicje i cechy - Strategia dotyczy przyszłości przedsiębiorstwa jako całości, a wytyczne, z których się składa powinny odpowiedzieć na...)
Ocena słabych i silnych stron konkurencji - W tym celu należy na bieżąco gromadzić kluczowych informacji o sprzedaży, udziale w rynku, rentowności...)
Metody portfelowe - omówienie 19 metod portfelowych - Metody portfelowe są narzędziami stosowanymi w zarządzaniu strategicznym i służą do oceny różnych aspektów przedsiębiorstwa...)
Zasady budowania strategii - To: - strategia formułuje najważniejsze, długookresowe cele przedsiębiorstwa, w tym...)
Business process reengineering - (BPR) - jako metoda gruntownego przekształcania całościowych procesów w przedsiębiorstwie w celu optymalizowania trzech podstawowych...)
Planowanie w przedsiębiorstwie - Na szczeblu ogólnym plany obejmują: • Plany strategiczne: ...)
Cele benchmarkingu - To: - zidentyfikowanie silnych i słabych stron przedsiębiorstwa w wyniku konfrontacji - analiza...)
Benchmarking - definicja historia i rodzaje benchmarkingu - Definicje benchmarkingu Benchmarking jest to metoda polegająca na wyborze wzorcowego konkurenta, porównywania z...)
Misja firmy - Misja firmy jest to filozofia firmy, deklaracja jej głównych kierunków działań, uzasadnienie racji istnienia i...)
Analiza mikrootoczenia - Mikrootoczenie stanowią czynniki związane bezpośrednio lub pośrednio z daną organizacją. W jego skład wchodzą więc...)
Makrootoczenie - Stanowią czynniki ekonomiczne, demograficzne, technologiczne, polityczno-prawne, społeczno-kulturowe, które wywierają wpływ na wszystkie podmioty działające na...)
Analiza strategiczna - Jest zbiorem działań wykorzystujących zarówno metody ilościowe jak i jakościowe z różnych dziedzin, tj. ekonomii,...)
Controlling operacyjny i strategiczny - definicja i zadania - Controlling to proces obejmujący kierowanie, nadzorowanie i sterowanie. Jest podstawową techniką nowoczesnego zarządzania, która polega...)

Strona 9 z 9
<<<  -  1  2  3  4  5  6  7  8  9  -  >>>

2001-2024 © ABC Ekonomii