Top strony
Wyszukiwarka serwisu
Mapa tagów
pomiar ryzyka | harmonogram spłaty kredytu | dochody gminy | marketing bezpośredni | analiza wrażliwości | ankieta | zadania transportowe | mapa obojętności |

Zarządzanie zasobami ludzkimi (strona: 2)

Teoria sprawiedliwości - Teoria sprawiedliwości wychodzi z założenia, że pracownicy mierzą to, co wnoszą do pracy (nakłady), i...)
Teoria wzmocnienia - Teoria wzmocnienia to koncepcja psychologiczna, która opisuje proces uczenia się na podstawie skutków zachowań. Według...)
Teoria potrzeb Davida McClellanda - Bardzo ważne ze względu na temat niniejszej pracy, są teorie motywacji skoncentrowane na zachowaniu, gdyż...)
Teoria Fredericka Herzberga - Frederick Herzberg, wysunął on teorię czynników motywacyjnych i higienicznych. Poszukiwał on odpowiedzi na pytanie: Czego...)
Teoria X i teoria Y Douglasa McGregora - Twórcą kolejnej teorii związanej z motywacją, określanej jako teoria X i teoria Y, jest Douglas...)
Teoria hierarchii potrzeb wg Abrahama Maslowa - Teoria hierarchii potrzeb jest najbardziej znanym sposobem rozpatrywania motywacji. ...)
Cechy antyprzywódcze - To przede wszystkim: 1. Brak wrażliwości w stosunku do innych:...)
Liderzy przyszłości wg Edgara Scheina - Według  liderzy przyszłości będą musieli wykazać się w coraz większym stopniu następującymi charakterystycznymi cechami....)
Menedżer przywódca jutra wg Stephena Coreya - Menedżer, przywódca jutra wg Stephena Corey’a powinien spełniać trzy podstawowe role: ...)
17 kompetencji przywództwa - Przywództwo można zdefiniować w ramach 17tu kompetencji. Podczas analizowania i grupowania 1871 zdarzeń, badacze utworzyli...)
Etapy rekrutacji - We współczesnym zarządzaniu potencjałem kadrowym pozyskiwanie odpowiednich pracowników wzrasta do rangi kluczowego problemu  wszystkich...)
Determinanty skutecznego motywowania przez wynagrodzenia - Skuteczność motywowania przez wynagrodzenia zależy od: - otoczenia zewnętrznego, a więc uwarunkowań społeczno-gospodarczych,...)
Warunki skutecznego premiowania - W uzupełnieniu prezentacji systemów premiowania istotne jest sformułowanie kilku dodatkowych założeń skutecznego posługiwania się premią...)
Premia jako instrument motywowania - Premia jest – obok płacy zasadniczej – drugim elementem wynagradzania o podstawowym znaczeniu motywacyjnym. Jej...)
Wyniki (efekty) wartościowania płacy - Wyniki wyceny (wartościowania) pracy stanowią podstawę zaszeregowania stanowiska do odpowiedniej kategorii, zbudowania tabeli płac i...)
Wysiłek fizyczny jako kryterium wartościowania płacy - Wysiłek fizyczny to kryterium, które dotyczy stanowisk robotniczych i określa poziom: - obciążenia...)
Kryteria wartościowania płacy - Do grupy kryteriów, które niemal powszechnie stosowane są przy wycenie pracy w praktyce firm, należą:...)
Syntetyczne metody wartościowania pracy UMEWAP-87 i UMEWAP-95 - Jednak zdecydowanie większe zastosowanie niż metody syntetyczne mają metody analityczne. Do tych metod zalicza się:...)
Metoda klasyfikacyjna i rankingowa jako metody wartościowania pracy - Najbardziej rozpowszechnionymi metodami w grupie metod syntetycznych jest: metoda rangowania zwana również rankingową oraz metoda...)
Dodatek funkcyjny - Dodatek funkcyjny traktowany jest często w praktyce firm jako element wynagrodzenia wyróżniający pracę kierowniczą od...)
Dodatek stażowy - Dodatek stażowy bardzo mocno zakorzenił się w wielu firmach i jest to składnik wynagrodzenia, który...)
Wewnętrzna struktura płac - Mając na względzie zasady skutecznego motywowania płacowego S. Borkowska formułuje następujące zalecenia w zakresie kształtowania...)
Składniki wynagrodzenia - Wewnętrzną strukturę płac tworzą składniki wynagrodzenia wchodzące w jej skład. ...)
Płaca zadaniowa - Charakteryzuje się premią ujemną. Grupa pracowników otrzymuje do wykonania ściśle określone zadanie wraz z ustalonym...)
Formy płac - Formy płac (lub wynagradzania) określają sposób uzależnienia wynagrodzenia od ilości i efektów pracy. Chodzi tu...)
Systemy motywowania płacowego - Każda organizacja tworzy system motywacyjny, czyli system oddziaływań na swoich uczestników, którego celem jest zachęcanie...)
Udział wynagrodzeń w łącznych kosztach pracy - W trosce o wzrost elastyczności wynagrodzeń i ich skuteczności motywacyjnej trzeba zadbać o to, aby...)
Potencjał organizacji a strategia wynagrodzeń - Według Boston Consulting Group (BCG), organizacje (jednostki) można podzielić na cztery typy, biorąc pod uwagę...)
Wpływ strategii organizacyjnej na strategię wynagrodzeń - Termin strategia organizacyjna jest rozmaicie rozumiany. W ujęciu bardziej tradycyjnym jest to skuteczny program działania...)
Solidarnościowy system wynagrodzeń - Jest on zgodny z logiką społecznej gospodarki rynkowej, której jednym z kluczowych założeń jest troska...)

Strona 2 z 10
<<<  -  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  -  >>>

2001-2024 © ABC Ekonomii