Zarządzanie zasobami ludzkimi (strona: 3)

✅Formy płac - Formy płac (lub wynagradzania) określają sposób uzależnienia wynagrodzenia od ilości i efektów pracy. Chodzi tu...)
✅Systemy motywowania płacowego - Każda organizacja tworzy system motywacyjny, czyli system oddziaływań na swoich uczestników, którego celem jest zachęcanie...)
✅Udział wynagrodzeń w łącznych kosztach pracy - W trosce o wzrost elastyczności wynagrodzeń i ich skuteczności motywacyjnej trzeba zadbać o to, aby...)
✅Potencjał organizacji a strategia wynagrodzeń - Według Boston Consulting Group (BCG), organizacje (jednostki) można podzielić na cztery typy, biorąc pod uwagę...)
✅Wpływ strategii organizacyjnej na strategię wynagrodzeń - Termin strategia organizacyjna jest rozmaicie rozumiany. W ujęciu bardziej tradycyjnym jest to skuteczny program działania...)
✅Solidarnościowy system wynagrodzeń - Jest on zgodny z logiką społecznej gospodarki rynkowej, której jednym z kluczowych założeń jest troska...)
✅Agresywny system wynagrodzeń - Zasadniczo odmienny w swej logice jest agresywny system wynagrodzeń, dominujący w USA...)
✅Dwuczynnikowa teoria motywacji wg F. Herzberga - Wyróżnił on: Czynniki higieny psychicznej - związane z warunkami zewnętrznymi,...)
✅Metody motywacji wg Dawida McCllelanda - Zwraca on uwagę na szczególne znaczenie trzech rodzajów potrzeb: osiągnięć, przynależności oraz władzy. ...)
✅Model teorii motywacji wg V. H. Vrooma - Według tej teorii trzy czynniki determinują postawy człowieka. Są to oczekiwania, związek przyczynowo-skutkowy między wysiłkiem,...)
✅Formy rekrutacji - Wyróżniamy: - Rekrutowanie pracowników przez działy kadr – zakłada się...)
✅Rekrutacja w przedsiębiorstwie - Jest to proces rozłożony w czasie, który polega na identyfikowaniu i przyciąganiu odpowiednich kandydatów do...)
✅Metody planowania kadr - Wyróżniamy: - Prognozowanie o bazie zerowej Prognozą wyjścia...)
✅Modele realizacji funkcji personalnych - To: 1. model tradycyjny – naukowa organizacja pracy ...)
✅Istota i zasady negocjacji - Negocjacje to każda rozmowa, której celem jest uzgodnienie stanowiska w danej sprawie czyli porozumienie się....)
✅Osoba asertywna i 5 praw człowieka asertywnego wg Fensterheima - Osoba asertywna to osoba, która bezpośrednio, uczciwie i stanowczo wyraża swoje uczucia, postawy, opinie lub...)
✅Proces komunikowania się z klientem w agroturystyce - W procesie komunikacji interpersonalnej bardzo ważne jest pierwsze wrażenie. To pierwsze wrażenie pozostaje na długo...)
✅System motywacji na przykładzie przedsiębiorstwa - Funkcjonowanie przedsiębiorstwa na rynku uzależnione jest od wielu czynników. Dlatego niezbędne jest ustalenie jakie to...)
✅Motywacja zewnętrzna i wewnętrzna w zarządzaniu zasobami ludzkimi - Bodźce zewnętrzne (nagrody) mogą mieć zarówno charakter materialny, jak i niematerialny. Bodźce materialne oferują pracownikowi...)
✅System motywacji w zarządzaniu - System motywacyjny ma na celu zachęcenie pracowników do podejmowania działań pożądanych i unikania zachowań niepożądanych...)
✅Motywacja a kierowanie - Motywowanie jest podstawą kierowania. Kierowanie natomiast (w wąskim rozumieniu tego pojęcia) jest to wywoływanie działania...)
✅Cechy dobrego menedżera - Do tych cech możemy zaliczyć m.in.: - wysokie kwalifikacje zawodowe...)
✅Teoria X i teoria Y - Douglas McGregor - Profesor zarządzania z Massachusetts Institute of Technology, Douglas McGregor, opisał dwa sprzeczne poglądy na temat...)
✅Teoria hierarchii potrzeb Abrahama Maslowa - A. Maslow zauważył, że ludzie podejmują działania, by spełnić ważne dla nich potrzeby. Najbliżej podstawy...)
✅Czym jest motywacja pracowników - Literatura wskazuje na motywację rozumianą jako ogół motywów, które wpływają na decyzję człowieka: o zachowaniu,...)
✅Etapy przeprowadzania rozmowy kwalifikacyjnej - To: 1. Część wprowadzająca 2. Część zasadnicza: ...)
✅Konflikt w przedsiębiorstwie - Konflikt to sytuacja, w której zachodzi różnica zdań, sprzeczność interesów, jednostek lub grup społecznych. ...)
✅Jakimi cechami powinien odznaczać się kierownik - Te cechy to m.in.: - doświadczenie i kwalifikacje, ...)
✅Cele systemu wynagrodzeń - To: • przyciągnięcie dobrych pracowników, • utrzymanie wysoko...)
✅Projektowanie systemu wynagrodzeń - Prawidłowo skonstruowany system wynagradzania powinien: - wspierać realizację celów strategicznych...)

Strona 3 z 10
<<<  -  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  -  >>>