Top strony
Wyszukiwarka serwisu
Mapa tagów
wydatki publiczne | marketing internetowy | analiza konkurencyjna | elastyczność cenowa popytu | zarządzanie logistyczne | kanały dystrybucji | teoria XY | wprowadzenie na rynek nowego produktu |

Zasady Just in time


Wyróżnić możemy przede wszystkim następujące zasady:

- każdy proces jest dostawcą innego procesu; każdy proces jest klientem innego procesu;
- kierownictwo nie powinno wywierać nacisku na produkcję; prowadzone działania powinny być nastawione na wspieranie rozwoju oraz stymulowanie procesu wytwórczego;
- indywidualne potrzeby klientów powinny być zaspokajane w drodze produkcji masowej;
- proces produkcji musi być wolny od defektów;
- wymiana produktów, usług i informacji wewnątrz przedsiębiorstwa oraz z kooperantami zewnętrznymi powinna być realizowana w możliwie najkrótszym czasie;
- informacje dotyczące decyzji kierownictwa, rozmiarów i wyników produkcji, stanu magazynowego itd. powinny być wyraźnie i jasno przedstawiane;
- do przedsiębiorstwa należy dostarczać tylko to, co jest potrzebne wtedy, kiedy jest potrzebne i dokładnie tam gdzie jest potrzebne;
- transport powinien być przystosowany do dostaw i rozładunku bezpośrednio na linię produkcyjną;
- dla zapewnienia uniwersalności działania komórek roboczych tworzący je pracownicy powinni być przeszkoleni w wielu dziedzinach;
- przedsiębiorstwa powinno dążyć do ciągłej redukcji kosztów produkcji;
- dostawcy muszą być włączeni do projektowania produktu i procesu;
- wskazane jest podejmowanie długoterminowych wspólnych inwestycji z dostawcami,
- zalecane jest ciągłe rozszerzanie ściśle określonych oczekiwań jakościowych na dostawców;
- zalecane jest ciągłe przenoszenie nowych technologii do dostawców;
- ekspedycja zamawianych przez odbiorców towarów powinna dokonywać się z ominięciem wcześniejszego magazynowania;
- każdy robotnik może zatrzymać linię produkcyjną powodując, że powstały problem zostanie usunięty bezzwłocznie i na miejscu;
- przeprowadzane przez kierownictwo inspekcje nowych stanowisk pracy powinny być wykonywane ze szczególną dokładnością; kontrole powinny mieć na celu wspieranie działań ulepszających miejsce i zakres wykonywanych prac;
- działania eliminujące przesunięcia pracowników, błędy, przemęczenie oraz stres powinny być podejmowane w sposób kreatywny;
- zakupów należy dokonywać uwzględniając jakość, nie cenę, ograniczać liczbę dostawców do minimum, zawierać z dostawcami długoterminowe kontrakty;
- powszechnie powinny być stosowane karty KANBAN.

Powyższe informacje to dla Ciebie za mało? Pobierz na dysk obszerne i szczegółowe opracowania przygotowane przez studentów w trakcie studiów, doktorantów, wykładowców, przedsiębiorców. Są to m.in.: gotowe prezentacje, referaty z bibliografią, ściągi i wykłady, analizy finansowe, biznes plany, plany marketingowe i inne opracowania.
Pliki po pobraniu na dysk możesz dowolnie edytować i drukować.

Przykładowe tematy do pobrania:
Ilość stron A4
Just in time - referat (⭐bibliografia)
19 stron(-y)
Japońskie systemy sterowania - Just in time i Kanban (⭐bibliografia)
18 stron(-y)
Łańcuchy logistyczne w przedsiębiorstwie (⭐bibliografia ⭐przypisy)
14 stron(-y)
Efekty zarządzania logistycznego (⭐bibliografia)
13 stron(-y)
Sterowanie zapasami - referat (⭐bibliografia)
32 stron(-y)
Ocena pracowników (⭐bibliografia ⭐przypisy)
15 stron(-y)
GATT i WTO
13 stron(-y)

Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps)

1. Sterowanie zapasami - referat (32 stron A4)
2. Ocena pracowników (15 stron A4)
3. GATT i WTO (13 stron A4)
4. Reklama - referat (14 stron A4)
5. Analiza techniczna - opracowanie (7 stron A4)
6. Negocjacje - praca (16 stron A4)
7. Budżet gminy (5 stron A4)
8. Zarządzanie kapitałem intelektualnym i sposoby jego pomiaru - prezentacja (38 stron A4)
9. Polityka personalna i jej funkcje - opracowanie (10 stron A4)
10. Ściąga z podstaw marketingu (7 stron A4)

Podobne tematy w Kompendium

1. System Just In Time (0.4 stron)
2. Cechy lean management (0.5 stron)
3. Just in time (1.6 stron)
4. Zasada 5R - 5W (0.9 stron)
5. Ilościowe standardy pracy (0.2 stron)
6. Logistyka marketingowa i just in time (0.7 stron)
7. Logistyka zaopatrzenia (1.4 stron)
8. Międzynarodowy system walutowy (0.4 stron)
9. Kanał eurologistyczny synchroniczny (0.3 stron)
10. Podejście do zapasów w systemie Just in time (2 stron)

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Logistyka » Zasady Just in time

Zasady Just in time
Ocena: 9.4 / 10
Liczba głosów: 61 głosów

Zaloguj się, aby zagłosować