Zasady naukowego zarządzania wg H. Fayola:
To:
- podział pracy - im bardziej ludzie specjalizują się tym sprawniej mogą wykonywać pracę,
- autorytet - autorytet formalny daje kierownikowi prawo rozkazywania. Ważny jest autorytet osobisty, dzięki któremu kierownik wymusza posłuszeństwo.
- dyscyplina - członkowie organizacji muszą przestrzegać przepisów i uzgodnień rządzących organizacją.
- jedność rozkazodawstwa - każdy pracownik powinien otrzymywać polecenia dotyczące danej operacji od jednej tylko osoby.
- jedność kierownictwa - operacje w organizacji prowadzące do jednego celu powinny być przedmiotem kierowania przez jednego kierownika.
- podporządkowanie interesu osobistego interesowi ogółu - w żadnym przedsięwzięciu interesy pracowników nie powinny przeważać nad interesami organizacji jako całości.
- wynagrodzenie - powinno być sprawiedliwe
- centralizacja - ograniczenie roli podwładnych w podejmowaniu decyzji
- hierarchia - podwładni musza mieć dostateczne uprawnienia, by mogli właściwie wykonywać swoje zadania.
- ład
- odpowiednie traktowanie personelu
- stabilność personelu
- inicjatywa - podwładni powinni mieć swobodę w tworzeniu i realizacji swoich planów
- esprit de corps - sprzyjanie poczuciu przynależności do zespołu zapewnia organizację ducha jednostki
|
Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps) |
|
1. (14 stron A4)
2. (11 stron A4)
3. (27 stron A4)
4. (13 stron A4)
5. (14 stron A4)
6. (38 stron A4)
7. (14 stron A4)
8. (22 stron A4)
9. (7 stron A4)
10. (5 stron A4)
|
|
Podobne tematy w Kompendium |
|
1. (0.2 stron)
2. (0.9 stron)
3. (0.3 stron)
4. (0.1 stron)
5. (0.2 stron)
6. (0.7 stron)
7. (0.6 stron)
8. (0.4 stron)
9. (1.2 stron)
10. (0.5 stron)
|
Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie » Zasady naukowego zarządzania wg H. Fayola:
Zasady naukowego zarządzania wg H. Fayola:
Ocena: 9.7 / 10
Liczba głosów: 135 głosów
Zaloguj się, aby zagłosować
|
