Znaczenie analizy grup strategicznych

1.Określenie tych zmiennych, które mają decydujący wpływ na powstawanie barier mobilności.
2. Jasne określenie grup dominujących, ważnych i marginalnych w sektorze.
3. Sprecyzowanie konkretnych możliwości posunięć strategicznych firmy w ramach sektora. Zarówno firma istniejąca w branży, jak i nowo wchodzący konkurent, mogą teoretycznie rzecz biorąc, podążać trzema ścieżkami:
- Wzmocnienie strukturalnego położenia istniejącej grupy lub firmy w grupie. Cel ten osiągnąć można poprzez podwyższenie barier mobilności, polepszenie sytuacji względem substytutów, wzmocnienie umiejętności marketingowych. W praktyce strategie takie obserwujemy np. w krajach UE przy okazji ustalania standardów wyrobów, które maja zablokować wejście na rynki Europy Zachodniej producentom z innych krajów.
- Przejście do korzystniej usytuowanej grupy strategicznej.
- Opuszczenie grupy strategicznej (lub wejście do branży) i stworzenie nowej, "własnej" grupy strategicznej. Wymaga to albo odkrycia i wykorzystania znaczenia nowej zmiennej strategicznej, albo unikatowej kombinacji już istniejących. W branży fotokopiarek odrębną grupę nadal tworzy XEROX, głównie dzięki wizerunkowi swojej marki. Nazwa tej firmy w wielu językach stała się czasownikiem, opisującym czynność kopiowania - kserowanie.

↪ Zobacz: Analiza strategiczna spółki z branży hotelarskiej (Strony A4: 27) ↩

Zasady sporządzania mapy grup strategicznych

- kryteria, zgodnie z którymi wykreśla się mapy nie powinny być zbyt silnie skorelowane,
- należy dobierać pary kryteriów silnie różnicujących zachowania strategiczne przedsiębiorstw,
- najlepiej stosować kryteria mierzalne,
- należy dążyć do budowania wielu map dla tego samego sektora.

Sprawdź też nasze pozostałe opracowania (referaty, projekty, analizy i inne):
↪ Zobacz: Analiza strategiczna Sony-Ericsson (m.in.: SWOT, 5 sił Portera, macierz BCG) (Strony A4: 12) ↩
↪ Zobacz: Analiza strategiczna browaru Strzelec (2) (Strony A4: 19) 📚 ↩
↪ Zobacz: Zarządzanie marketingowe - opracowanie (Strony A4: 20) ↩
↪ Zobacz: Etapy analizy strategicznej (Strony A4: 9) 📚 ↩

Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps)

1. Etapy analizy strategicznej (9 stron A4)
2. Alianse strategiczne - referat (14 stron A4)
3. Przykładowy plan marketingowy - WAWEL S.A. (19 stron A4)
4. Zarządzanie i organizacja - ściąga z zagadnień na egzamin (7 stron A4)
5. Koncepcja grona w zarządzaniu strategicznym - prezentacja (43 stron A4)
6. Analiza strategiczna - praca teoretyczna (10 stron A4)
7. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa wielobranżowego (28 stron A4)
8. Analiza portfelowa produktów dla celów określenia pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa (77 stron A4)
9. Metody analizy i weryfikacji strategicznych celów łańcucha dostaw (15 stron A4)
10. Zarządzanie marketingowe - zagadnienia (19 stron A4)

Podobne tematy w Kompendium

1. Jakich informacji dostarcza mapa grup strategicznych? (0.7 stron)
2. Metody analizy otoczenia przedsiębiorstwa (0.6 stron)
3. Jakie znasz metody analizy otoczenia dalszego i bliższego? (0.3 stron)
4. Analiza konkurencyjności Portera (0.4 stron)
5. Jak zbudować mapę grup strategicznych? (0.3 stron)
6. Zalety i wady analizy GE (0.2 stron)
7. Alians strategiczny (1.1 stron)
8. Etapy analizy strukturalnej wewnątrz sektora (2.4 stron)
9. Przykładowe tematy pracy licencjackiej lub magisterskiej z zarządzania strategicznego (4.1 stron)
10. Szkoła behawioralna (0.4 stron)

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie strategiczne » Znaczenie analizy grup strategicznych

Znaczenie analizy grup strategicznych

Ocena: 9.9 / 10
Liczba głosów: 4 głosów

Zaloguj się, aby zagłosować