Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa - rodzaje struktur oraz ich wady i zalety
Omówienie 7 modeli organizacji przedsiębiorstwa: struktura liniowa, funkcjonalna, sztabowo-liniowa, dywizjonalna, zadaniowa, macierzowa, hybrydowa. Do każdej struktury dołączona jest charakterystyka, schemat budowy oraz zalety i wady. (12 stron)
Podobne opracowania: #struktura organizacyjna #schemat organizacyjny
Zobacz jak aktywować dostęp do plików... (kliknij)
W ciągu kilku minut aktywujesz swój pełny dostęp do wszystkich plików z opracowaniami (referaty, wykłady, ściągi, prezentacje, biznes plany, analizy...), które dostępne są na stronie, a także do tych, które pojawią się w przyszłości. Swój kod możesz zdobyć w zamian za przesłanie własnych opracowań/referatów z ekonomii, możesz go też zamówić przelewem.
| |
Wymiana |
Dostęp 7 dni |
Dostęp 6 miesięcy |
| Ilość plików które można pobrać ze strony po wpisaniu kodu |
1-30 |
50 |
250 |
| Jak zamówić → |
E-mail (wymiana) |
Szybki przelew |
Szybki przelew |
| Jak długo poczekasz na kod |
1-24 godzin |
W przypadku szybkiego przelewu online oraz BLIK najczęściej jest to kilka minut. |
W przypadku szybkiego przelewu online oraz BLIK najczęściej jest to kilka minut. |
| Jak długo ważny jest kod |
7 dni |
7 dni |
6 miesięcy |
| Koszt |
0 zł
(Wysyłasz do nas swoje własne opracowania w zamian za kod dostępu). |
|
|
Wymiana
| Ilość plików które można pobrać | 1-30 |
| Jak zamówić → | E-mail (wymiana) |
| Jak długo poczekasz na kod | 1-12 godzin |
| Jak długo ważny jest kod | 1-12 miesięcy |
| Koszt | 0 zł (Wysyłasz do nas swoje własne opracowania w zamian za kod dostępu). |
Dostęp na 7 dni
| Ilość plików które można pobrać | 50 |
| Jak zamówić → | Szybki przelew |
| Jak długo poczekasz na kod | W przypadku szybkiego przelewu online oraz BLIK najczęściej jest to kilka minut. |
| Jak długo ważny jest kod | 7 dni |
| Koszt | |
Dostęp na 6 miesięcy
| Ilość plików które można pobrać | 250 |
| Jak zamówić → | Szybki przelew |
| Jak długo poczekasz na kod | W przypadku szybkiego przelewu online oraz BLIK najczęściej jest to kilka minut. |
| Jak długo ważny jest kod | 6 miesiecy |
| Koszt | |
Kod daje dostęp do dowolnie wybranych przez Ciebie plików z działu Pomoce dla studentów - ze wszystkich dostępnych kategorii, których spis widać w menu po lewej stronie.
Nie musisz ściągać wszystkich plików tego samego dnia. Kod jest ważny od 7 dni do 6 miesięcy. Daje Ci on również dostęp do prac, które w przyszłości pojawią się na stronie.
Więcej informacji o ściąganiu plików znajdziesz w Pomocy
Plik pt. Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa - rodzaje struktur oraz ich wady i zalety należy do kategorii:
Pomoce dla studentów » Podstawy zarządzania
Przejrzyj też pozostałe prace z tego działu tematycznego. Z pewnością znajdziesz tam więcej interesujących prac.
Osoby, które ściągnęły plik Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa pobrały na dysk również:
Restrukturyzacja operacyjna i organizacyjna przedsiębiorstwa (Liczba stron: 9)
Restrukturyzacja przedsiębiorstwa - rodzaje i obszary zmian (Liczba stron: 24)
Podstawy organizacji i zarządzania - wykłady (Liczba stron: 31)
Struktura organizacyjna firmy (Liczba stron: 17)
Kompleksowe zarządzanie jakością TQM w przedsiębiorstwie (Liczba stron: 8)
Plan marketingowy firmy budowlanej (Liczba stron: 35)
Krótko, ale na temat:
Struktura organizacyjna - Jest to sposób podziału organizowania i koordynowania działalności organizacji zapewniający stabilizację i pomoc członkom organizacji we współpracy w osiąganiu celów. Wyróżniamy następujące rodzaje struktur organizacyjnych:
1. struktura liniowa
2. struktura funkcjonalna
3. struktura sztabowo-liniowa
4. struktura dywizjonalna
5. struktura zadaniowa
6. struktura macierzowa
7. struktura hybrydowa
Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa - Układ stanowisk pracy, komórek organizacyjnych, pionów organizacyjnych wraz z ustalonymi między nimi różnego typu powiązaniami lub układ elementów organizacji oraz więzi łączących je w zorganizowaną całość.
Komórka organizacyjna - To zespół, składający się z kierownika i podporządkowanych mu członków zespołu (stanowisk), realizujących cel działania zharmonizowany z celem danej organizacji.
Komórka organizacyjna jest najmniejszą jednostką organizacyjną.
Natomiast jednostka organizacyjna to zbiór komórek organizacyjnych, którymi kieruje zwierzchnik.
Organizowanie jako funkcja zarządzania - Organizowanie jako funkcja zarządzania polega generalnie na kształtowaniu szeroko rozumianej struktury organizacyjnej firmy z uwzględnieniem takich aspektów, jak np. podział pracy (scalanie bądź łączenie różnych czynności, porządkowanie kompetencji), hierarchia (wyodrębnienie szczebli organizacyjnych, ustalenie i egzekwowanie zasad podległości), formalizacja organizacyjna (niezbędna...
Funkcjonalna struktura organizacyjna - W strukturze funkcjonalnej dominują zależności funkcjonalne nad hierarchicznymi.
Jej istota polega na specjalizacji stanowisk kierowniczych w realizacji określonych funkcji oraz przyznaniu prawa poszczególnym kierownikom funkcjonalnym do bezpośredniego ingerowania w pracę wykonawców.
|
