Poradnik Jak krok po kroku napisać pracę magisterską

Najnowsze w słowniku:
- Rodzaje celów
- Kierowanie
- Czynniki kształtujące wizerunek firmy
- Zarządzanie metodą otwartej księgi
- X-Engineering
- Istota konfliktu

Zagadnienie należy do kategorii:

• Zarządzanie
• Zarządzanie strategiczne

Burza mózgów - Brainstorming - OSBORN 1965 r. Początkowo wszyscy myśleli, że technika nadawała się tylko do marketingu.

Składa się z 10 osób + lider (tylko on wie, jaki jest problem)

Założenia odnośnie tych osób:
40 % to specjaliści z dziedziny problemu, 20 % to specjaliści z dziedzin pokrewnych, 40 % to laicy (wśród nich mają być bardzo ładne kobiety, bo mężczyźni mają lepsze pomysły w towarzystwie pięknych kobiet), laicy to przede wszystkim studenci o niekonwencjonalnych zasadach, różnica wieku nie może być większa niż dwa lata, mogą to być tylko osoby do 30 roku życia, nie może być między nimi zależności służbowych, nie może być uznanych autorytetów, nie mogą to być osoby o dużej różnicy w kulturze osobistej, lider powinien być osobą, która potrafi zapanować nad grupą, szybko nawiązuje kontakty, nie stwarza dystansu. 48 godzin przed rozpoczęciem sesji powinno się wyjechać do uzdrowiska.

Przez dwa dni mamy się zapoznać, żeby potem w czasie sesji nie tracić czasu na obserwacje innych ludzi i zastanawianie się kim są. W pierwszym dniu można wypić alkohol. Trzeciego dnia odbywa się sesja, tylko między 10 – 11, nie może trwać dłużej niż 25 minut. Na śniadanie uczestnicy dostają tylko kromkę chleba i szklankę soku. Spotkanie odbywa się w kameralnym pomieszczeniu, jeżeli uczestnicy lubią ten sam rodzaj muzyki to może być ona w tle. Pomysły są nagrywane lub zapisywane na papierowej tablicy. Jeżeli chcemy coś powiedzieć to podnosimy rękę do góry, nie wolno się śmiać z cudzych pomysłów. Po burzy zostajemy w ośrodku jeszcze przez 48 godzin, bo w tym czasie człowiek jeszcze myśli o problemie.

Po 48 godzinach przyjeżdża komisja i ocenia te pomysły. Nie ma indywidualnej własności pomysłu, nikt się nie dowie kto dokładnie wymyślił projekt. Każdy uczestnik otrzymuje wynagrodzenie. Grupa może sobie wywalczyć procent od wdrożenia pomysłu (od innowacji). Za uczestnictwo w Stanach płaci się minimum 2000 $. Jeżeli rozwiązanie niezbyt się podoba to i tak zostaje wdrożone na pół roku, żeby nie urazić grupy.