Ocena pracowników

Skład pracy: definicja systemu oceny pracowników, funkcje, wykorzystanie, etapy procesu oceniania, słabości systemu, metody oceny (absolutne, relatywne), ilościowe standardy pracy (MTM - Methods Time Measurement), punktowe skale ocen, ocena opisowa, test, metoda wydarzeń krytycznych przełożony (Critical Incidents), skale behawioralne (BARS - Behaviorally Anchored Scales), zarządzanie przez cele (MBO - Management By Objectives), ranking, metoda rozkładu normalnego, porównywanie parami, jak wprowadzić system ocen pracowników, płaca i wartościowanie pracy, metoda rankingowa, klasyfikacja stanowisk, metoda punktowa, kariera oparta na przedsiębiorczości i na autonomii, funkcja rynkowa polityki wynagrodzeń, funkcja motywacyjna, zasady wynagradzania, jak wprowadzić system wynagrodzeń, kształcenie personelu, jak skutecznie kształcić i rozwijać personel w firmie, organizacja działu personalnego, centralizacja i decentralizacja, jak zorganizować funkcję personalną. (15 stron)

W pracy zawarta jest bibliografia (literatura) oraz przypisy.

Pliki powiązane tematycznie: ocena pracowników, zarządzanie kadrami, kontrolowanie,