Analiza pięciu sił Portera

Analiza sektora działalności to zbadanie pięciu czynników kształtujących jego atrakcyjność dla bieżących i przyszłych inwestorów:

1) siła oddziaływania dostawców i możliwości wywierania przez nich presji na przedsiębiorstwa sektora,
2) siła oddziaływania nabywców i możliwości wywierania przez nich presji na przedsiębiorstwa sektora,
3) natężenie walki konkurencyjnej wewnątrz sektora,
4) groźba pojawienia się nowych producentów,
5) groźba pojawienia się substytutów.

Możliwości rozwojowe i atrakcyjność sektora są tym mniejsze, im silniejsza jest presja na sektor ze strony dostawców i nabywców, im większe są możliwości wejścia do sektora nowych producentów lub pojawienia się na rynku substytutów, a także im ostrzejsza jest walka konkurencyjna między producentami w obrębie sektora.

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Analiza strategiczna » Analiza pięciu sił Portera

Zaloguj się, aby zagłosować