Pojecie, istota i zadania controllingu
Controlling jest narzędziem zarządzania służącym do sterowania przedsiębiorstwem na podstawie monitoringu jego wyniku, zorientowany na założone cele, poprzez koordynację systemu zarządzania, prowadzącą do powiązania oraz kontroli z systemem przetwarzania informacji. Wspiera on menedżerów w sterowaniu podmiotem gospodarczym pod kątem wyznaczonych celów i kontroli wyników, polega na porównaniu aktualnych wyników z planowanymi i podejmowaniu działań korygujących celem ich likwidacji.
Controlling
• wymaga zdecentralizowanej struktury zarządzania z wyodrębnionymi ośrodkami odpowiedzialności i odpowiedniego systemu motywacyjnego.
• musi opierać się na zespołowym stylu zarządzania i stosować odpowiednie temu stylowi metody zarządzania.
• wymaga stosowania nowoczesnych metod rachunku kosztów, planowania opartego na sprzężeniu zwrotnym oraz wykorzystania systemu wczesnego ostrzegania.
Controlling a kontrola
Pojęcie controllingu wywodzi się od ang czasownika 'to control' które oznacza:
• kontrolę sensu stricte a więc jedną z funkcji kierowniczych
• kontrolę sensu largo oznaczającą sterowanie, regulowanie, kierowanie
Controllingu nie można utożsamiać ze słowem kontrola ponieważ nie ma on na celu kontrolowania, lecz stanowi całościowy system sterowania przedsiębiorstwem, w którym kontrola jest jednym z elementów.
Zadania controllingu
• dostarczanie kadrze kierowniczej instrumentów i informacji niezbędnych do prac planistycznych, kontrolnych i sterujących
• koordynowanie przebiegu tych prac oraz ich integrowanie wokół przyjętego systemu celów
• wspomaganie procesu analizy odchyleń poprzez analizowanie przyczyn ich pojawienia się w przyszłości
• wspieranie zarządzania przedsiębiorstwem poprzez stymulowanie skutków decyzji kierowniczych
Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps) |
1. (12 stron A4)
2. (50 stron A4)
3. (13 stron A4)
4. (15 stron A4)
5. (6 stron A4)
6. (5 stron A4)
7. (24 stron A4)
8. (9 stron A4)
9. (15 stron A4)
10. (17 stron A4)
|
Podobne tematy w Kompendium |
1. (1 stron)
2. (1.2 stron)
3. (0.5 stron)
4. (0.4 stron)
5. (0.6 stron)
6. (0.4 stron)
7. (0.5 stron)
8. (0.8 stron)
9. (0.6 stron)
10. (0.2 stron)
|
Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie strategiczne » Pojecie, istota i zadania controllingu
Pojecie, istota i zadania controllingu
Ocena: 9.4 / 10 Liczba głosów: 44 głosów
Zaloguj się, aby zagłosować
|