Przyczyny mobbingu w pracy

Przyczyny mobbingu (wg Premper’a i Zuchlag’a) można podzielić na 3 grupy w zależności od tego, kto jest inicjatorem ataku:

1. Przyczyny ataków przełożonych na pracowników (mobbing z góry, pionowy):
• Lęk przełożonego:
- lęk przed utratą autorytetu i władzy w firmie
- obawa, że pracownicy 'wygryzą' przełożonego z zajmowanego stanowiska
- strach przed intrygami pracowników
- obawa, że pracownicy, którzy są w niewystarczający sposób popędzani, zaczną
  leniuchować
- lęk przed utratą reputacji wyrobionej u pracowników i własnych przełożonych
• Dyscyplinowanie pracowników
• Antypatie
• Sadyzm - rozumiany jako czerpanie satysfakcji ze zdenerwowania i gniewu innych
• Rewanż lub zemsta na pracownikach za problemy lub zdenerwowanie, których byli powodem

2. Przyczyny ataków ze strony współpracowników (mobbing poziomy, horyzontalny, grupowy):
• Zatajanie ważnych informacji, by dzięki tak zdobytej przewadze zabezpieczyć swoje miejsce pracy
• Nerwowe reakcje wobec 'bumelantów', za których trzeba wykonywać pracę
• Podejmowanie przez grupę próby wymuszenia na jednym z jej członków, dopasowania się do wymagań stawianych przez większość
• Osobista wrogość, wynikająca np. z niezgodności charakterów lub z niezadowolenia z własnej sytuacji zawodowej
• Wyładowywanie swojej skłonności do szyderstw lub osobistej niechęci na społecznie słabszych członkach grupy np. na osobach niepełnosprawnych
• Wybór osoby na ofiarę ze względu na jej odmienność np. płeć, rasę, religię, nawyki

3. Przyczyny ataków na przełożonych (mobbing wstępujący, z dołu):
• Załoga burzy się przeciwko niechcianemu (nowemu) przełożonemu
• Przełożony jest atakowany z uwagi na niesprawiedliwy, obraźliwy lub autorytarny styl bycia lub z uwagi na inne 'mankamenty'
• Psucie opinii przełożonemu, aby zająć jego stanowisko

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Psychologia » Przyczyny mobbingu w pracy

Zaloguj się, aby zagłosować