Źródła władzy menedżerów

Istnieją różne źródła władzy, które menedżerowie wykorzystują w organizacji.

Poniżej przykładowe źródła władzy menedżerów:

- Władza formalna - wynika z pozycji menedżera w strukturze organizacyjnej, która daje mu prawo do podejmowania decyzji, wydawania poleceń i nakazów oraz kontrolowania pracy podległych mu pracowników. Władza formalna jest uznawana za najważniejsze źródło władzy menedżera, ponieważ wynika z formalnych struktur organizacyjnych i przypisanych mu roli.

- Władza ekspertyzy - wynika z wiedzy i doświadczenia menedżera w danym obszarze. Menedżer może wykorzystać swoją wiedzę i doświadczenie, aby zdobyć szacunek i uznanie wśród pracowników, którzy będą chętniej słuchać jego rad i sugestii.

- Władza legitymacyjna - wynika z akceptacji i uznanie pracowników dla pozycji menedżera w organizacji. Jeśli pracownicy uznają menedżera za osobę, która ma prawo do podejmowania decyzji i wydawania poleceń, to jego władza jest uznawana za legitymacyjną.

- Władza referentów - wynika z przywiązania pracowników do menedżera ze względu na osobiste cechy, takie jak charakter, osobowość, styl zarządzania. Jeśli menedżer cieszy się szacunkiem i sympatią pracowników, to jego władza referentów wzmacnia jego pozycję w organizacji.

- Władza nagród i kar - wynika z możliwości menedżera do nagradzania i karania pracowników w zależności od ich wyników i zachowań. Menedżer może wykorzystać system nagród i kar do wpływania na zachowanie pracowników i motywowania ich do osiągania lepszych wyników.

Władza menedżera wynika z różnych źródeł, które są ze sobą powiązane. Wpływ menedżera na organizację zależy od jego umiejętności wykorzystania tych źródeł władzy i efektywnego zarządzania pracownikami.

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie » Źródła władzy menedżerów

Zaloguj się, aby zagłosować