Czynniki określające możliwości konkurowania

To m.in.:

- Konkurencyjność kosztowa – wymaga umiejętności określenia kosztu jednostkowego wyrobu konkurencji oraz porównania go do naszych kosztów jednostkowych i ustalenia różnicy.
- Jakość produktu - obejmuje wszystkie cechy jakościowe produktu, które ważne są z punktu widzenia klienta, takie jak: niezawodność, funkcjonalność, estetyka, walory eksploatacyjne itp. W dużej mierze jakość produktu jest pochodną zasobów strategicznych przedsiębiorstwa.
- Udział produktu w rynku - wyrażony w procentach udział danego produktu do wolumenu wszystkich produktów sprzedanych na danym rynku lub segmencie rynku w okresie jednego roku.
- System dystrybucji - ocenia się go pod kątem dostępności produktu na rynku (łatwość zakupu zdaniem klienta). Najważniejszą jednak sprawą jest porównanie możliwości sprzedaży i minimalizacji kosztów w odniesieniu do systemu dystrybucji, z którego korzysta konkurencja.
- Renoma produktu - stopień, w jakim promocja firmy, jej reputacja oraz marka może przyciągnąć potencjalnych klientów.
- Możliwości rozwojowe produktu - stopień, w jakim dany produkt można udoskonalić lub stworzyć kilka wariantów produktu podstawowego.
- Struktura zasobów materialnych w porównaniu z konkurencja - określa, na ile zasoby materialne firmy, szczególnie technologia oraz zasoby finansowe, pozwolą skutecznie konkurować firmie w dłuższej perspektywie czasu.
- Umiejętności i kwalifikacje personelu zarządzającego produktem - umiejętności i kwalifikacje osób, których praca składa się na zaprojektowanie wyrobu, technologię produkcji, działania marketingowe, śledzenie zachowania się produktu na rynku i jego modyfikację.
- Głębokość asortymentowa linii w stosunku do konkurencji - wskazuje na liczbę produktów w danej linii (grupie asortymentowej) na tle konkurencji. Rozpatrywana z punktu widzenia zasobów przedsiębiorstwa odpowiada na pytanie: czy firma będzie w stanie wprowadzić na rynek nowe produkty w danej linii czy też nie jest to możliwe?
- Aktualna strategia inwestycyjna w odniesieniu do poszczególnych produktów - zasoby finansowe przeznaczone na zwiększenie udziału produktu w rynku lub\i na zwiększenie rentowności netto produktu.

Oraz elementy takie jak:
- Stosowana technologia i stopień jej opanowania
- Niematerialne zasoby strategiczne (w tym wizerunek firmy)
- Badania i rozwój
- Patenty

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie strategiczne » Czynniki określające możliwości konkurowania

Zaloguj się, aby zagłosować