Formy szkolenia dla kierowników i pracowników
To:
1. Trening poprzez pracę: zleca się wykonanie pracownikowi trudnych i odpowiedzialnych zadań. Uczenie się działania grupowego i grupowego rozwiązywania problemów; oparta na wymianie osób
2. Gry kierownicze: uczą podejmowania racjonalnych decyzji w sytuacjach zbliżonych do tych, w których funkcjonuje przedsiębiorstwo
3. Konferencje: prezentuje się na nich doświadczenia, wyniki na określony temat
4. Rotacja menedżera: przesuwanie na równorzędne stanowiska pracy w tej samej firmie co pozwala na całościowe spojrzenie na firmę i jej elementy. Silnie wiąże pracowników z firmą, stają się oni wielofunkcyjni
5. Symulacje i gry komputerowe: doskonalą umiejętności analizy złożonej sytuacji
6. Wykłady i ćwiczenia: wada – nadmierne przekazywanie wiedzy
Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps) |
1. (8 stron A4)
2. (6 stron A4)
3. (10 stron A4)
4. (27 stron A4)
5. (9 stron A4)
6. (15 stron A4)
7. (8 stron A4)
8. (8 stron A4)
9. (5 stron A4)
10. (19 stron A4)
|
Podobne tematy w Kompendium |
1. (0.3 stron)
2. (0.3 stron)
3. (0.9 stron)
4. (2.2 stron)
5. (0.2 stron)
6. (0.6 stron)
7. (0.6 stron)
8. (0.6 stron)
9. (0.4 stron)
10. (0.4 stron)
|
Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie zasobami ludzkimi » Formy szkolenia dla kierowników i pracowników
Formy szkolenia dla kierowników i pracowników
Ocena: 9.2 / 10 Liczba głosów: 225 głosów
Zaloguj się, aby zagłosować
|