Struktura funkcjonalna
Zacznijmy od początku czyli od definicji struktury funkcjonalnej.
Struktura funkcjonalna firmy to jeden z najpopularniejszych modeli organizacyjnych, w którym firma jest podzielona na różne działy lub sekcje według funkcji, jakie pełnią. Każdy dział zajmuje się określonym obszarem lub zadaniem.
Teraz przyjrzyjmy się zaletom i wadom tej struktury.
Zalety struktury funkcjonalnej
Specjalizacja - Każdy dział zajmuje się konkretnym zadaniem, co pozwala pracownikom rozwijać się w danej dziedzinie i stawać się ekspertami. Przykładem może być dział marketingu, który zajmuje się promocją produktów i zna się na tym najlepiej.
Efektywność - Dzięki specjalizacji i koncentracji na jednym obszarze firma może działać bardziej efektywnie i skutecznie w swoich zadaniach.
Kontrola i zarządzanie - Zarządzanie jest bardziej uporządkowane, ponieważ każdy dział ma swoje jasno określone obowiązki i cele. To ułatwia kontrolę nad działalnością firmy.
Wysoka jakość - Działający w danej dziedzinie eksperci mogą dostarczać usługi i produkty o wyższej jakości.
Wady struktury funkcjonalnej
Brak komunikacji między działami - Jednym z głównych problemów jest brak komunikacji między różnymi działami. Mogą one działać jak osobne jednostki, co utrudnia wymianę informacji i współpracę.
Zbytnie biurokratyzowanie - Zbyt rozbudowane działy i procedury mogą prowadzić do nadmiernego biurokratyzowania, co może spowolnić podejmowanie decyzji i reagowanie na zmiany na rynku.
Trudność w dostosowywaniu się do zmian - Struktura funkcjonalna może być sztywna i trudno ją dostosować do szybko zmieniających się warunków rynkowych.
Które ze znanych firm stosują strukturę funkcjonalną?
Apple - Apple jest znane z bardzo wyraźnej struktury funkcjonalnej. Mają oddzielne działy odpowiedzialne za projektowanie, produkcję, marketing, i wiele innych funkcji.
Procter & Gamble - To kolejna firma, która stosuje strukturę funkcjonalną. Mają oddzielne działy do produkcji różnych rodzajów produktów, takie jak kosmetyki, produkty do pielęgnacji domu, czy żywność.
Powyższe informacje to dla Ciebie za mało? Pobierz na dysk obszerne i szczegółowe opracowania przygotowane przez studentów w trakcie studiów, doktorantów, wykładowców, przedsiębiorców. Są to m.in.: gotowe prezentacje, referaty z bibliografią, ściągi i wykłady, analizy finansowe, biznes plany, plany marketingowe i inne opracowania.
Pliki po pobraniu na dysk możesz dowolnie edytować i drukować.
Przykładowe tematy do pobrania:
| Ilość stron A4 |
| ✅ Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa - rodzaje struktur oraz ich wady i zalety |
12 stron(-y) |
| ✅ Struktury organizacyjne - ich typy, cechy, zalety i wady |
12 stron(-y) |
| ✅ Wykłady z zarządzania i organizacji |
31 stron(-y) |
| ✅ Podstawy zarządzania - ściąga |
2 stron(-y) |
| ✅ Niezależność banku centralnego - referat (⭐bibliografia ⭐przypisy) |
12 stron(-y) |
| ✅ Bancassurance - prezentacja |
16 stron(-y) |
| ✅ Łańcuch wartości (⭐bibliografia) |
15 stron(-y) |
|
Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps) |
|
1. (12 stron A4)
2. (16 stron A4)
3. (15 stron A4)
4. (8 stron A4)
5. (17 stron A4)
6. (12 stron A4)
7. (35 stron A4)
8. (16 stron A4)
9. (26 stron A4)
10. (19 stron A4)
|
|
Podobne tematy w Kompendium |
|
1. (0.2 stron)
2. (0.2 stron)
3. (1.6 stron)
4. (0.2 stron)
5. (0.3 stron)
6. (0.3 stron)
7. (0.4 stron)
8. (0.4 stron)
9. (0.4 stron)
10. (0.8 stron)
|
Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie » Struktura funkcjonalna
Struktura funkcjonalna
Ocena: 9 / 10
Liczba głosów: 170 głosów
Zaloguj się, aby zagłosować
|
