Top strony
Wyszukiwarka serwisu
Mapa tagów
kluczowe czynniki sukcesu | burza mózgów | przykładowy plan marketinowy | ocena pracowników | operacje bankowe | płynność finansowa | sponsoring | łańcuch logistyczny |

Cechy strategii

Strategia to długofalowy plan działania, który ma na celu osiągnięcie określonych celów.

Poniżej kilka cech strategii wraz z ich wyjasnieniem:

- Cel: Strategia ma określony cel, który ma być osiągnięty. Cel ten powinien być jasny, konkretne i możliwy do zrealizowania.
- Planowanie: Strategia wymaga dogłębnego planowania działań, które będą prowadzone w celu osiągnięcia wyznaczonego celu. Planowanie powinno być oparte na analizie sytuacji, w której działa organizacja, a także na identyfikacji silnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń.
- Długofalowość: Strategia jest planem działania na dłuższy okres czasu, zwykle co najmniej kilka lat. Oznacza to, że wymaga ona elastyczności i zdolności do adaptacji do zmieniających się warunków.
- Koordynacja: Strategia wymaga koordynacji działań na wszystkich poziomach organizacji, aby osiągnąć wyznaczone cele. Wszyscy pracownicy powinni wiedzieć, jakie cele ma organizacja i jak ich działania przyczyniają się do osiągnięcia tych celów.
- Różnorodność działań: Strategia wymaga podejmowania różnorodnych działań, które są potrzebne do osiągnięcia celów. Mogą to być działania związane z produkcją, marketingiem, badaniami i rozwojem, itp.
- Mierzenie postępu: Strategia wymaga mierzenia postępu w osiąganiu celów. Ważne jest, aby mieć określone wskaźniki, które pozwalają śledzić postęp i dostosować strategię, jeśli jest to konieczne.
- Konkurencyjność: Strategia musi uwzględniać konkurencyjność organizacji w branży lub rynku. Musi być w stanie konkurować z innymi firmami, aby osiągnąć sukces.
- Innowacyjność: Strategia musi być innowacyjna i oparta na nowych pomysłach i rozwiązaniach. Dzięki temu organizacja może wyprzedzić konkurencję i osiągnąć przewagę na rynku.
- Zaangażowanie: Strategia wymaga zaangażowania wszystkich pracowników organizacji. Muszą oni wiedzieć, co jest ważne dla organizacji i jak ich praca przyczynia się do osiągnięcia celów.
- Monitorowanie i ewaluacja: Strategia wymaga regularnego monitorowania i ewaluacji, aby określić, czy działań podjętych w ramach strategii przynoszą oczekiwane rezultaty. Jeśli nie, strategia może wymagać modyfikacji lub zmiany.

Cechy strategii wg Robert'a Hayes'a i Steven'a Wheelwright'a:
1. Odległy horyzont czasowy
2. Znaczne efekty realizacji strategii
3. Skupienie wysiłków na wybranych działaniach
4. Układ wielu decyzji rozłożonych w czasie
5. Wszechobecność na wszystkich szczeblach organizacji

Powyższe informacje to dla Ciebie za mało? Pobierz na dysk obszerne i szczegółowe opracowania przygotowane przez studentów w trakcie studiów, doktorantów, wykładowców, przedsiębiorców. Są to m.in.: gotowe prezentacje, referaty z bibliografią, ściągi i wykłady, analizy finansowe, biznes plany, plany marketingowe i inne opracowania.
Pliki po pobraniu na dysk możesz dowolnie edytować i drukować.

Przykładowe tematy do pobrania:
Ilość stron A4
Strategie rozwoju firmy (⭐bibliografia ⭐przypisy)
17 stron(-y)
Budowa strategii marketingowej
8 stron(-y)
Fazy procesu formułowania strategii marketingowej (⭐przypisy)
5 stron(-y)
Strategiczne zarządzanie marketingowe - referat (⭐bibliografia)
30 stron(-y)
Organizacja i zarządzanie - zagadnienia
9 stron(-y)
Polityka ceny w strategii marketingowej firmy (⭐bibliografia)
10 stron(-y)
Kapitał intelektualny w przedsiębiorstwie
5 stron(-y)

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie strategiczne » Cechy strategii

Cechy strategii
Ocena: 8.8 / 10
Liczba głosów: 217 głosów

Zaloguj się, aby zagłosować

2001-2024 © ABC Ekonomii