Zarządzanie (strona: 11)

✅System informacyjny - Jest to część systemu związana z obiegiem, przetwarzaniem, udostępnianiem, magazynowaniem i archiwizowaniem informacji i danych...)
✅Immanuel Kant i etyka - Termin 'etyka' pojawił się po raz pierwszy w filozofii starogreckiej w VI wieku p.n.e. Użył...)
✅Etyka zawodowa - Wyznacza ramy postępowania zgodnego z ogólnymi regułami przyjętymi przez środowisko zawodowe jako imperatywy postępowania profesjonalnego,...)
✅Udział właściciela w zarządzaniu kadrami - Stopień udziału właściciela w zarządzaniu kadrami zależy od wielu czynników: wielkości przedsiębiorstwa, formy prawnej, charakteru...)
✅Cele organizacji - To: - wysoki zysk - rozwijanie kluczowych cech...)
✅Metody rozwiązywania konfliktów - To: 1. Wymuszanie i odwlekanie – szef narzuca swoje poglądy...)
✅Zarządzanie przez konflikt - Menadżer powinien umieć zdiagnozować i wykorzystać konflikt, żeby w firmie podnieść zyski. ...)
✅Kierunek Human Relations - Podstawowe założenia kierunku human relations: 1) Źródłem podstawowych pobudek organizacyjnego zachowania się pracownika...)
✅Phillips 66 Buzz Session - 6 zespołów po 6 osób dyskutuje 6 minut Technika stosowana...)
✅Technika delficka - Dotyczy problemów długofalowych o skali międzynarodowej, strategicznych. Technika tylko pisemna, występuje w dwóch wersjach: albo...)
✅Metoda 635 - Brainwriting - Udział bierze 6 osób + przewodniczący, metoda jest powszechnie stosowana w życiu codziennym przy rozpoczęciu...)
✅12 zasad wydajności Emersona - To: 1. Cel jasno określony – człowiek lepiej pracuje, jeżeli...)
✅Henry Ford - sylwetka przedsiębiorcy - Nie skończył podstawówki, produkował samochody tylko czarne. Osiągnięcia: specjalizacja – 1 człowiek robi tylko małe...)
✅Co to jest misja firmy - To przedmiot działalności firmy, sens jej istnienia. Określenie przedmiotu jej działalności i rynków, na jakich...)
✅Hierarchia potrzeb pracowniczych wg MASLOWA - Wygląda tak: • fizjologiczne   ------------- •...)
✅Model współczesny zasobów ludzkich Maslowa - Założenia: Praca z natury jest nieprzyjemna. Pracownicy z reguły dają z siebie w procesie pracy...)
✅Model stosunków współdziałania - behawioralny - Założenia: Pracownik chce być doceniony, cieszyć się uznaniem w oczach przełożonych. Chce być uznany za...)
✅Model tradycyjny - zasobów techniki Taylora - Założenia: Praca z natury jest trudna, nieprzyjemna. Bardziej liczy się płaca niż sama praca. Ludzie...)
✅Czynniki pro motywacyjne wg Herzberga - To: 1. Osiągnięcia: Czy istnieje możliwość samorealizacji, rozwoju? ...)
✅Czynniki anty motywacyjne wg Herzberga - To: 1. Administracja: jakość administracyjna dotycząca pracownika (dział kadr, płac)...)
✅Kontrolowanie - Kontrolowanie to porównywanie otrzymanych wyników z wzorcami. Za pomocą...)
✅14 zasad zarządzania wg Fayola - 14 ZASAD ZARZĄDZANIA wg K. Fayola: 1. PODZIAŁ PRACY: ...)
✅Pojęcie technologii - Utożsamiana jest z wiedzą na temat możliwości wykorzystywania zasobów w procesie produkcyjnym, związanym z wytwarzaniem...)
✅Kapitał naturalny - Utożsamianego z ziemią, tworzą go zasoby naturalne, czyli ziemia i wszystko to, co na jej...)
✅Kapitał ludzki - Nazywany często pracą, tworzą go psychofizyczne predyspozycje ludzi celem podejmowania określonych, racjonalnych działań. Stanowią go...)
✅Prawo nasycalności potrzeb Gossena - Prawo nasycalności potrzeb znane także jako Prawo Gossena zostało sformułowane przez niemieckiego ekonomistę Hermanna Heinricha...)
✅Klasyfikacja potrzeb według Maslowa - Najpowszechniej przyjmowaną klasyfikację ludzkich potrzeb, opracował psycholog amerykański Abraham H. Maslow. ...)
✅Cechy zarządzania operacyjnego - To: 1. Wyczerpywanie istniejącego potencjału sukcesu 2. Krótkookresowe...)
✅Istota zarządzania - Zarządzanie est takim rodzajem kierowania, w którym tytuł do wywierania wpływu na hierarchię i systemy...)
✅Organizacja Non profit - Non-profit oznacza po prostu brak zysku. Tak więc, organizacje non-profit to organizacje mające inne cele...)

Strona 11 z 17
<<<  -  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  -  >>>