Zarządzanie (strona: 12)

✅Cechy dobrego planu - Dobry plan to ważny element w osiąganiu celów i sukcesu w biznesie czy innych dziedzinach...)
✅Cechy organizacji - To m.in.: - jest to grupa ludzi (co najmniej 2 osoby), którzy ...)
✅Zasady zarządzania według Fayola - To: 1. Podział pracy 2. Autorytet ...)
✅Role menedżera - Standardowe czynności tworzące treść pracy menedżerskiej: - formułowanie zadań organizacji,...)
✅Zarządzanie operacyjne - Zorientowane jest na realizację i kontrolę podejmowanych działań oraz czynności w przedsiębiorstwie. ...)
✅Zarządzanie zintegrowane - Całościowa koncepcja, obejmująca sprzężone procesy zarządzania na wszystkich szczeblach jego struktury, tj. na szczeblu zarządzania...)
✅System zarządzania - jest to kreowanie koncepcji działań rynkowych. Wyrazem tej koncepcji jest strategia oraz zabezpieczenie wielu różnych...)
✅Kontroling - To kierowanie, sterowanie, nadzorowanie. Podstawowa technika nowoczesnego zarządzania w przedsiębiorstwie, polegająca na koordynowaniu procesów planowania,...)
✅Planowanie strategiczne w marketingu - element zarządzania, podsystem zarządzania polegający na tworzeniu i utrzymywaniu optymalnych relacji między celami przedsiębiorstwa, jego...)
✅Zalety i wady struktury dywizjonalnej - Zalety struktury dywizjonalnej: - umożliwia ocenę pozycji przedsiębiorstwa na rynku, -...)
✅Struktura dywizyjna - Każdy dział (division): - jest wyodrębnioną jednostką strategiczną, ...)
✅Wady struktury funkcjonalnej - To: - dążenie do wąskiej specjalizacji poszczególnych komórek i osób,...)
✅Zalety struktury funkcjonalnej - To: - bobra w stabilnym otoczeniu, w którym doświadczenie stanowi...)
✅Wyznaczniki rozpiętości kierowania - To: - wykształcenie, - kompetencje przełożonych i podwładnych,...)
✅Rodzaje planów w zarządzaniu - Wyróżniamy następujące plany: 1. strategiczny - określa zasady alokacji zasobów....)
✅Efektywny menadżer - Powinien: - zrozumieć, co sprawia ze istnieją ludzie osiągający dobre wyniki ...)
✅Teoria NLW Freda Fiedlera - Pierwszą sytuacyjną teorią przywództwa była teoria NLW - czyli teoria Najmniej Lubianego Współpracownika, opracowana przez...)
✅Model Vroma Vettona Jago - Model ten koncentruje się jedynie na określeniu w jakim zakresie podwładni mają uczestniczyć w procesie...)
✅Teoria ścieżki do celu - Teoria ścieżki do celu (z ang. Goal-Setting Theory) jest jedną z teorii motywacji w naukach...)
✅Motywowanie - Jest takim działaniem, które powoduje, że pracownicy zachowują się w określony sposób. Nowoczesne organizacje zmierzają...)
✅Struktura macierzowa - definicja cechy wady i zalety - Struktura macierzowa jest jedną z form organizacyjnych stosowanych w firmach i organizacjach. W odróżnieniu od...)
✅Struktura wielobranżowa (wielowydziałowa) - Struktura wielobranżowa (wielowydziałowa) to jeden z rodzajów struktur organizacyjnych, w których przedsiębiorstwo jest podzielone na...)
✅Struktura konglomeratowa - Organizacja o takiej strukturze składa się z szeregu nie powiązanych ze sobą jednostek. Każda jednostka...)
✅Struktura funkcjonalna - Zacznijmy od początku czyli od definicji struktury funkcjonalnej. ...)
✅Organizacja organiczna - Organizacja organiczna jest przeciwnością organizacji mechanicznej. Zadania są bardziej niezależne, stale dostosowywane. Przełożony nie jest...)
✅Cykl życia organizacji - To etapy, przez które przechodzi większość organizacji począwszy od narodzin aż do dojrzałości. Wiele firm...)
✅Decentralizacja i centralizacja - Definicje: Decentralizacja – systematyczna delegowanie władzy w ramach jednej organizacji...)
✅Zalety i wady delegowania uprawnień - Wyróżniamy: Zalety: Pracownik, któremu przekazano część uprawnień przyczynia się do...)
✅Delegowanie uprawnień - Delegowanie uprawnień - powierzanie przez menadżerów swoim podwładnym części swoich obowiązków i uprawnień. ...)
✅Rozpiętość zarządzania i kierowania - To liczba osób podległych jednemu menadżerowi. Rozpiętość zarządzania jest decydującym...)

Strona 12 z 17
<<<  -  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  -  >>>