Groupthink (myślenie grupowe)

Groupthink (myślenie grupowe) to zjawisko psychologiczne, które zachodzi w sytuacji, gdy członkowie grupy dążą do jednomyślności i zgodności na tyle silnie, że zaniedbują indywidualne i krytyczne myślenie oraz nie uwzględniają alternatywnych perspektyw. W rezultacie grupa podejmuje decyzje, które nie są wynikiem dokładnej analizy lecz raczej próby uniknięcia konfliktów i zachowania harmonii wewnętrznej.

Zobacz: Psychologia decyzji kadrowych (Strony A4: 35) 📚

Groupthink może prowadzić do różnych negatywnych konsekwencji takich jak:

- Brak krytycznego myślenia: Grupa może nie poddawać analizie wszystkich dostępnych informacji ani nie badać alternatywnych scenariuszy i rozwiązań.
- Ignorowanie ekspertów: Grupa może nie słuchać opinii ekspertów, jeśli są one sprzeczne z dominującym w grupie przekonaniem.
- Zaniedbywanie ryzyka: Grupa może nie dostrzegać lub bagatelizować ryzyko związane z podejmowanymi decyzjami.
- Iluzja jednomyślności: Członkowie grupy mogą mylnie zakładać, że wszyscy są zgodni co do podejmowanych decyzji.
- Autocenzura: Członkowie grupy mogą zatajać swoje obiekcje, aby nie zakłócać jednomyślności.

↪ Promocje u dystrybutora: www.ares-eksport.pl na ekskluzywne, efektowne lampy glamour do każdego wnętrza! Do mieszkania, domu i dla biznesu. Ponad gotowych 500 modeli oraz wzory na zamówienie, wg projektu Klienta. ↩

Aby zapobiec groupthink można stosować następujące strategie:

- Zachęcanie do krytycznego myślenia: Liderzy grupy powinni promować otwartość na różne perspektywy i krytyczne podejście do problemów.
- Ustanowienie niezależnych podgrup: Można utworzyć mniejsze, niezależne podgrupy, które badają problem z różnych perspektyw, a następnie dzielą się swoimi wnioskami z całą grupą.
- Wprowadzenie "diabła adwokata": Wyznaczenie jednej osoby, której zadaniem jest przedstawienie argumentów przeciwnych do dominującego w grupie przekonania, może pomóc w analizie problemu z różnych stron.
- Anonimowe wyrażanie opinii: Umożliwienie członkom grupy anonimowego wyrażania swoich obiekcji i opinii może pomóc w uniknięciu presji społecznej i jednomyślności.
- Konsultacje z ekspertami: Grupa powinna konsultować się z ekspertami z różnych dziedzin, aby uzyskać informacje i perspektywy, które mogą być nieznane dla członków grupy.
- Przerwy w dyskusjach: Wprowadzenie przerw w dyskusjach może pomóc członkom grupy przemyśleć swoje stanowisko i dać im czas na niezależne przemyślenia.
- Rotacja ról: Zmiana ról i odpowiedzialności w grupie może pomóc członkom zrozumieć różne perspektywy i uniknąć utrwalenia jednego punktu widzenia.
- Odpowiednie przywództwo: Liderzy grupy powinni unikać wywierania nadmiernej presji na zgodę i jednomyślność oraz być otwarci na różnorodność opinii.
- Uczulenie na groupthink: Edukowanie członków grupy na temat zagrożeń związanych z groupthink oraz uczenie ich, jak je rozpoznawać, może pomóc w uniknięciu tego zjawiska.
- Regularna ocena postępów i wyników: Grupa powinna systematycznie oceniać swoje postępy i wyniki, aby sprawdzić, czy proces decyzyjny jest efektywny i nie ulega negatywnym wpływom, takim jak groupthink.

Zobacz: Kultura organizacji w USA (Strony A4: 8)

Stosowanie tych strategii może pomóc w uniknięciu pułapek związanych z groupthink i prowadzić do lepszych, bardziej przemyślanych i efektywnych decyzji grupowych. Ważne jest, aby zachować równowagę między współpracą i jednomyślnością a różnorodnością opinii i krytycznym myśleniem, aby grupa mogła działać efektywnie i osiągać swoje cele.

Sprawdź też nasze pozostałe opracowania (referaty, projekty, analizy i inne):
Zobacz: Kryteria wynagradzania (Strony A4: 9) 📚
Zobacz: Selekcja pracowników (Strony A4: 25) 📚

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Psychologia » Groupthink (myślenie grupowe)

Zaloguj się, aby zagłosować