Pozapłacowe bodźce motywujące pracowników

Do świadczeń/dochodów ubocznych (benefits/perquisites) należą emerytury, ubezpieczenia na życie, ubezpieczenie samochodu OC/AC, opcje na akcje firmy, ubezpieczenie medyczne, subsydiowane posiłki, mieszkania służbowe, pożyczki, ubranie służbowe, etc. Normalnie przysługują wszystkim pracownikom określonych, dużych, grup pracowniczych. Generalnie korzystniejsze warunki, większy zakres świadczeń, przypada osobom na wyższych stanowiskach.

Warunki pracy można uznać za pewną formę wynagrodzenia w tych przypadkach, kiedy firma decyduje się na zapewnienie pracownikom dobrze wyposażonych, wygodnych biur, świetlic, sal rekreacyjnych.

Płatne urlopy stanowią wynagrodzenie, a zarazem środek zezwalający pracownikom na odnowienie zdolności do efektywnej pracy.

Szkolenia/rozwój mogą być widziane jako forma wynagrodzenia, ponieważ dają pracownikowi umiejętności pozwalające osiągać lepsze rezultaty (a zatem w konsekwencji wyższą płacę) na jego obecnym stanowisku oraz zapewniają mu większe możliwości uzyskania lepszej pozycji wewnątrz firmy lub w innym przedsiębiorstwie.

Coraz więcej firm staje się organizacjami uczącymi się. Zmierzają one do:
- dawania swoim ludziom dużych pełnomocnictw
- ciągłego doskonalenia siebie i swoich ludzi
- uczenia się na każdym poziomie – od korporacji do jednostki
- odpowiadania na potrzeby klienta
- wspierania pełnego rozwoju każdej osoby zależnej od firmy
- tworzenia kultury uczenia się

Nagrody specjalne najczęściej mają formę następujących programów:
- Programy propozycji pracowniczych (pracownicy nagradzani są za zgłaszanie propozycji ulepszeń, innej organizacji pracy, etc. przynoszących w rezultacie oszczędności dla firmy)
- Nagrody za osiągnięcia (gotówka lub inne formy uznania dla konkretnych osiągnięć)
- Konkursy (pracownicy otrzymują nagrody za wygranie w swych grupach pracowniczych konkursów dotyczących wielkości sprzedaży, wydajności etc.)

Kilkanaście pomysłów na niekonwencjonalne i indywidualne działania motywacyjne:
1. System nagród rocznych nazywanych imieniem najbardziej zasłużonego pracownika działu
2. Nagroda przechodnia przekazywana przez zdobywcę, kiedy uznał, że ktoś inny jest lepszy w tym, za co on dostał nagrodę
3. Szef wykonuje część obowiązków (najmniej lubianą przez pracownika)
4. Ogłoszenie danego dnia dniem tego właśnie pracownika. Dostaje on darmowy lunch lub np. miejsce na parkingu dyrektora. Wszyscy dostają o tym e-mail z podaniem osiągnięć 'Jubilata'
5. Kartki 'post – it' z odręcznie napisanymi gratulacjami od szefa pozostawione w kilku miejscach
6. Szef zaprasza na kolację handlowca i jego żonę. Kolacja ma miejsce w wybranej restauracji lub domu szefa
7. Podarunek związany z hobby pracownika
8. Prezent dla dziecka
9. Osobista wizyta lub telefon dyrektora naczelnego
10. Wolny dzień
11. Subskrypcja czasopisma
12. Ciastka od szefa
13. Wymienianie jako przykład w firmowych materiałach szkoleniowych
14. Butelka wina
15. Bilet do teatru
16. Bilet do kina w czasie godzin pracy
17. Karnet do kosmetyczki, na siłownię, na basen
18. Rola gospodarza podczas wizyty ważnych gości
19. Wypożyczenie sportowego samochodu na 1 tydzień (1 dzień)
20. Umycie samochodu przez szefa
21. Sesja u znanego fotografika dla handlowca i rodziny
22. Wolny piątek

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie zasobami ludzkimi » Pozapłacowe bodźce motywujące pracowników

Zaloguj się, aby zagłosować