Cechy strategii
Strategia to długofalowy plan działania, który ma na celu osiągnięcie określonych celów.
Poniżej kilka cech strategii wraz z ich wyjasnieniem:
- Cel: Strategia ma określony cel, który ma być osiągnięty. Cel ten powinien być jasny, konkretne i możliwy do zrealizowania.
- Planowanie: Strategia wymaga dogłębnego planowania działań, które będą prowadzone w celu osiągnięcia wyznaczonego celu. Planowanie powinno być oparte na analizie sytuacji, w której działa organizacja, a także na identyfikacji silnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń.
- Długofalowość: Strategia jest planem działania na dłuższy okres czasu, zwykle co najmniej kilka lat. Oznacza to, że wymaga ona elastyczności i zdolności do adaptacji do zmieniających się warunków.
- Koordynacja: Strategia wymaga koordynacji działań na wszystkich poziomach organizacji, aby osiągnąć wyznaczone cele. Wszyscy pracownicy powinni wiedzieć, jakie cele ma organizacja i jak ich działania przyczyniają się do osiągnięcia tych celów.
- Różnorodność działań: Strategia wymaga podejmowania różnorodnych działań, które są potrzebne do osiągnięcia celów. Mogą to być działania związane z produkcją, marketingiem, badaniami i rozwojem, itp.
- Mierzenie postępu: Strategia wymaga mierzenia postępu w osiąganiu celów. Ważne jest, aby mieć określone wskaźniki, które pozwalają śledzić postęp i dostosować strategię, jeśli jest to konieczne.
- Konkurencyjność: Strategia musi uwzględniać konkurencyjność organizacji w branży lub rynku. Musi być w stanie konkurować z innymi firmami, aby osiągnąć sukces.
- Innowacyjność: Strategia musi być innowacyjna i oparta na nowych pomysłach i rozwiązaniach. Dzięki temu organizacja może wyprzedzić konkurencję i osiągnąć przewagę na rynku.
- Zaangażowanie: Strategia wymaga zaangażowania wszystkich pracowników organizacji. Muszą oni wiedzieć, co jest ważne dla organizacji i jak ich praca przyczynia się do osiągnięcia celów.
- Monitorowanie i ewaluacja: Strategia wymaga regularnego monitorowania i ewaluacji, aby określić, czy działań podjętych w ramach strategii przynoszą oczekiwane rezultaty. Jeśli nie, strategia może wymagać modyfikacji lub zmiany.
Cechy strategii wg Robert'a Hayes'a i Steven'a Wheelwright'a:
1. Odległy horyzont czasowy
2. Znaczne efekty realizacji strategii
3. Skupienie wysiłków na wybranych działaniach
4. Układ wielu decyzji rozłożonych w czasie
5. Wszechobecność na wszystkich szczeblach organizacji
Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps) |
1. (9 stron A4)
2. (10 stron A4)
3. (5 stron A4)
4. (24 stron A4)
5. (26 stron A4)
6. (13 stron A4)
7. (9 stron A4)
8. (25 stron A4)
9. (21 stron A4)
10. (10 stron A4)
|
Podobne tematy w Kompendium |
1. (0.9 stron)
2. (0.4 stron)
3. (0.4 stron)
4. (0.5 stron)
5. (0.7 stron)
6. (0.1 stron)
7. (0.3 stron)
8. (0.1 stron)
9. (0.3 stron)
10. (0.4 stron)
|
Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie strategiczne » Cechy strategii
Cechy strategii
Ocena: 8.8 / 10 Liczba głosów: 217 głosów
Zaloguj się, aby zagłosować
|