Top strony
Wyszukiwarka serwisu
Mapa tagów
model Portera | zarządzanie personelem | rentowność | WTO | strategia cenowa | konsument | prezentacje z finansów | PR |

Zarządzanie strategiczne (strona: 6)

Model dynamicznej luki strategicznej - W modelu dynamicznej luki strategicznej przyjmuje się następujące założenia: -...)
Luka niedoboru - Jest pozornie korzystna, gdyż popyt na rynku roś nie szybciej niż sprzedaż w danej organizacji....)
Luka nadmiaru - Pokazuje, że sprzedaż w danej organizacji rośnie szybciej niż popyt. Występują tu dwa punkty: punkt...)
Analiza luki strategicznej w zarządzaniu organizacją - W świecie biznesu, gdzie konkurencja stale ewoluuje, a otoczenie jest nieustannie poddawane zmianom, kluczowym wyzwaniem...)
Otoczenie międzynarodowe przedsiębiorstwa - Otoczenie międzynarodowe przedsiębiorstwa to zbiór czynników zewnętrznych, które mają wpływ na działalność przedsiębiorstwa na arenie...)
Otoczenie polityczne i prawne przedsiębiorstwa - Jedną ze znaczących tendencji obserwowanych na świecie jest trend deregulacji, znoszenia zakazów, restrykcji, barier prawnych,...)
Otoczenie demograficzne przedsiębiorstwa - Zmniejszający się wskaźnik urodzeń w Europie Zachodniej prowadzi do szybkiego starzenia się społeczeństwa. Zmienia to...)
Otoczenie społeczne przedsiębiorstwa - Szanse i zagrożenia dla przedsiębiorstwa płyną również z otoczenia społecznego. W latach 70 i 80...)
Otoczenie technologiczne przedsiębiorstwa - Zmiany technologiczne mogą spowodować bardzo szybki upadek jednych gałęzi przemysłu i powstanie nowych, mogą więc...)
Otoczenie ekonomiczne przedsiębiorstwa - Jest wyznaczane przez kondycję gospodarki. Najważniejszymi jej wskaźnikami są:...)
Analiza strategiczna przedsiębiorstwa - Musi dotyczyć wszystkich jego obszarów, nie tylko sfery ekonomicznej, lecz także technologicznej, marketingowej, społecznej i...)
Myśleć strategicznie - To znaczy: - dążyć do poznania sytuacji, badania szans, wyboru...)
Pojęcie misji firmy - Misja to podstawowa rynkowa funkcja firmy, rola, jaką przedsiębiorstwo zamierza odgrywać wobec otoczenia, głównie wobec...)
Zalety i wady Reengineeringu - Reengineering czyli ponowna inżynieria procesów biznesowych jest podejściem do zarządzania, które skupia się na kompletnym...)
Główne postacie reengineeringu - M. Hammer i J. Champy objaśniają w swej pracy role pięciu grup osób. Są to...)
Cechy i zasady Reengineeringu - To: A. wychodzić od potrzeb klienta B. zorientowanie...)
Potrzeba opracowania strategii - Strategia potrzebna jest w celu: - Ustalenia kierunku rozwoju organizacji,...)
Określenie misji przedsiębiorstwa - Misja stanowi obszerny opis działalności gospodarczej i zamierzeń firmy. Zawiera także z reguły opis działalności,...)
Rodzaje benchmarkingu - Benchmarking dzielimy na: - wewnętrzny - zewnętrzny (konkurencyjny...)
Benchmarking - początki w Xerox i Canon - Nazwa metody benchmarking narodziła się na początku lat 80 i związana była ...)
Controlling strategiczny - Oznacza wspieranie zadań strategicznego kierowania przedsiębiorstwem. Będzie on, zatem zajmował się kształtowaniem i koordynacją strategicznego...)
Controlling operatywny - Za pomocą controllingu operatywnego, a dokładnie poprzez jego instrumenty rozwiązywane są bieżące problemy przedsiębiorstwa. ...)
ERP - Planowanie zasobów przedsiębiorstwa - To kolejny krok w rozwoju metody MRP i przez wielu zwane, zgodnie z tradycją, ...)
Elementy strategii - To: 1. domena działania (określa ona gdzie i komu firma...)
Koncepcja misji firmy - To podstawowa rynkowa funkcja firmy, rola, jaką przedsiębiorstwo zamierza odgrywać wobec otoczenia, głównie wobec odbiorców....)
Business Process - Reengineering - Reengineering oznacza radykalną zmianę koncepcji procesów przedsiębiorstwa zmierzającą do zdecydowanej poprawy jego efektywności. ...)
Sytuacje strategiczne - To: 1. Strategia max – maxi stosujemy kiedy atuty firmy...)
Macierz McKinseya (General Electric - GE) - Macierz McKinseya jest również określana jako macierz atrakcyjności produktu czy atrakcyjności rynku (Business-Industry Attractiveness Matrix)...)
Macierz Boston Consulting Group (BCG) - Macierz BCG jest najstarszą (1969 r.), najprostszą i wciąż bardzo użyteczną metodą prezentacji portfela produkcji....)
Strategia defensywna (mini-mini) - Strategia defensywna mini-mini to podejście do zarządzania strategicznego, które skupia się na minimalizowaniu zagrożeń, związanych...)

Strona 6 z 10
<<<  -  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  -  >>>

2001-2024 © ABC Ekonomii