Wykorzystaj ostatnią szansę na duże, unijne pieniądze. Pozyskaj je dla swojej firmy, gminy, miasta lub dobrego pomysłu.

Poradnik Jak krok po kroku napisać pracę magisterską

Najnowsze w słowniku: - Trening poprzez pracę - on the job training - Poziomy neurologiczne Roberta Diltsa - Szkolenia a kształcenie pracowników - Polityka edukacyjna przedsiębiorstwa - Assessment Centre - Test in the basket
Zagadnienie należy do kategorii: |
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Podejście do motywowania oparte na koncepcji wzmocnienia - Odnosi się ono do problemu trwałości niektórych zachowań w czasie i zmienności innych. Wyjaśnia ono... (Zobacz pełen opis)
7K - Torrington uważa, że międzynarodowe zarządzanie personelem najlepiej zdefiniować przez odniesienie do kwestii, nazywanych 7K:
- kosmopolityzm
-... (Zobacz pełen opis)
Abraham Harold Maslow - (1908-70), psycholog amerykański. W latach 1951 - 1969 był profesorem Brandeis University w Waltham.
Jeden... (Zobacz pełen opis)
Abraham Maslow - Na podstawie badań autor słynnej hierarchii potrzeb A. Maslow dowodzi, że ludzie posiadają o wiele... (Zobacz pełen opis)
Assessment Centre - Terminem Assessment Centre określa się zestaw ćwiczeń symulacyjnych, scenek, zadań oraz ćwiczeń praktycznych.
Assessment Centre jako... (Zobacz pełen opis)
Awans - To przesunięcie pracownika ku pozycjom wyżej cenionym w hierarchii zawodowo - społecznej.
Wyrazem awansu może być... (Zobacz pełen opis)
Błędy ocen pracowników - Do najczęściej popełnianych błędów zaliczyć można:
1. Błędy techniczne wynikające z niewłaściwego przygotowania procesu oceniania (niezrozumienia... (Zobacz pełen opis)
Burza mózgów - (z ang. brainstorming lub brainstorm session), zwana również twórczą dyskusją, stanowi niekonwencjonalny sposób zespołowego poszukiwania... (Zobacz pełen opis)
Cechy polityki personalnej - To:
- Pozyskanie odpowiednich pracowników.
- Utrzymanie ich w organizacji i właściwe ich wykorzystanie
- Rozwój ich kwalifikacji... (Zobacz pełen opis)
Cele systemu ocen pracowników - System ocen w swoim założeniu powinien realizować kilka celów:
• dostarczenie informacji na temat poziomu Kadry... (Zobacz pełen opis)
Co zawiera profil kwalifikacji - Zawiera on m.in.:
1. Wykształcenie
2. Umiejętności techniczne
3. Umiejętności organizacyjne
4. Umiejętności pracy w grupie
5. Umiejętności ruchowe: zręczność,... (Zobacz pełen opis)
Co zawiera profil stanowiska - Zawiera on m.in.
1. Cel stanowiska
2. Miejsce w firmie, organizacji, strukturze
3. Główne zadania, czynności
4. Zadania... (Zobacz pełen opis)
Coaching - Czyli patronat. Ma służyć rozwojowi pracownika, ma kształt partnerstwa.
Jest to wspólne ustalanie celów i... (Zobacz pełen opis)
Coaching bezpośredni - Dotyczy młodych, niedoświadczonych ludzi, którzy po rekrutacji okazali się być 'dobrym materiałem' – którzy mają... (Zobacz pełen opis)
Coaching wspierający - Stosowany gdy pracownik 'wciągnie się' w strukturę firmy.
Coach jest osobą towarzyszącą w rozwoju w przypadku... (Zobacz pełen opis)
Czynniki motywujące i czynniki higieny według Herzberga - Frederick Herzberg i jego współpracownicy już w latach pięćdziesiątych przeprowadzili badania na temat zadowolenia oraz... (Zobacz pełen opis)
Definicja coachingu - Coaching olega na partnerstwie, w którym wzajemne dzielenie się wiedzą i doświadczeniem prowadzi do maksymalizowania... (Zobacz pełen opis)
Definicja konfliktu - J.Stoner i Ch.Wankel definiują konflikt w organizacji jako spór dwóch lub więcej członków albo grup,... (Zobacz pełen opis)
Dobóe kadr - To świadome łączenie ludzi o określonych cechach z pracami określonego rodzaju.
Z jednej strony umożliwia wykorzystanie... (Zobacz pełen opis)
Dobór wewnętrzny - Spośród własnego personelu.
Pracownicy przez lata zostają przygotowywani do awansu znają firmę, szybciej się adaptują... (Zobacz pełen opis)
Strona 1 z 10 <<< - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 - >>> |